Motivationstechnik - Mitarbeiter motivieren

Institut für Personalwirtschaft und Management Training
In Hannover und Frankfurt Am Main

929 
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Wichtige informationen

  • Intensivseminar
  • Fortgeschritten
  • Für Unternehmen und Arbeitnehmer
  • An 2 Standorten
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

Sie erkennen die Zusammenhänge zwischen Leistung, Mitarbeiterbedürfnissen und Motivation, setzen diese Erkenntnisse in Führung um, erkennen demotivierende Elemente und können aktiv motivierend auf das Verhalten der Mitarbeiter einwirken. Sie erkennen die Zusammenhänge zwischen Leistung, Mitarbeiterbedürfnissen und Motivation, setzen diese Erkenntnisse in Führung um, erkennen demotivierende Elemente und können aktiv motivierend auf das Verhalten der Mitarbeiter einwirken.
Gerichtet an: Führungskräfte

Wichtige informationen Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Frankfurt Am Main
Hessen, Deutschland
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auf Anfrage
Hannover
Niedersachsen, Deutschland

Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

Keine Voraussetzungen

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Motivation
Mitarbeiter motivieren
Motivationstechniken

Dozenten

Trainer/in des ipt     
Trainer/in des ipt     
    

Themenkreis

Motivierte Mitarbeiter sind die Voraussetzung für den langfristigen Unternehmenserfolg. Deshalb gehen alle Bestrebungen dahin, die Mitarbeiter zu motivieren. Die Wirkung von Anreiz- und Belohnungssystemen ist mehr Mythos als Wirklichkeit. In großen Teilen hängt die Motiviertheit der Mitarbeiter vom Führungsverhalten ab; davon, wie sehr sich die Führungskraft auf den Mitarbeiter einlässt und seine Bedürfnisse erkennt.

Nutzen

  • Sie erkennen die Zusammenhänge zwischen
  • Leistung, Mitarbeiterbedürfnissen und Motivation,
  • setzen diese Erkenntnisse in Führung um,
  • erkennen demotivierende Elemente und können
  • aktiv motivierend auf das Verhalten der Mitarbeiter einwirken.

Inhalte

  • Was ist Arbeitsmotivation? - Woher kommt sie?
  • Praxisrelevante Modelle
  • Der Unterschied zwischen demotiviert und unmotiviert:
  • Wie Motive die Arbeitsleistung beeinflussen
  • Wie Sie mit Demotivierung und "Null Bock" Haltung umgehen
  • Wie Sie schlummernde Antriebskräfte wecken
  • Kommunikation - der Motivator Nr. 1
  • Motivierende Mitarbeitergespräche
  • Motivationsstörungen erkennen und beheben
  • Grenzen der Motivierung

Hinweis

Das Seminar ist auch als Einzeltraining oder Inhouse-Seminar durchführbar

Zusätzliche Informationen

Weitere Angaben: Das Seminar ist auch als Einzeltraining oder Inhouse-Seminar durchführbar
Praktikum: Kein Praktikum
Zulassung: Keine Beschränkung
Maximale Teilnehmerzahl: 8
Kontaktperson: ipt Gießen

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