Multiprojektmanagement im Projectmanagement Office
Seminar
In Würzburg
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Ort
Würzburg
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Dauer
2 Tage
Ergebnisse der vierten Studie 'Multiprojektmanagement'. und Anwendungsberichte der Praxisreferenten bieten kompetente Orientierung. Teilhabe an Erfahrungen führender Unternehmen: Die Teilnehmer können so den Stand des MPM im PMO ihrer Unternehmen einschätzen (benchmarking). und gewinnen wertvolle Gestaltungsanregungen und erfahrungen für ihre weitere Arbeit. Gerichtet an: Strategisch für Projektmanagement verantwortliche Entscheider im übergeordneten Management sowie aus projektorientierten Bereichen wie z.B. IT- Leiter, Leiter Produktentwicklung/ Innovation, F&E. Leiter strategische Unternehmensplanung, Unternehmensentwicklung. Leiter von Project Management Offices/ Projektmanagement-. Abteilungen, Leiter Projekt- und Unternehmenscontrolling Programm- und Portfoliomanager
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Meinungen
Dozenten
Hasso Prof. Dr. Reschke
Tagungsleitung
2000 Gründung des Instituts für Projektmanagement mit dem Schwerpunkt nationalen und internationalen Wissens- und Erfahrungsaustauschs im Bereich Projektmanagement. Gründungsmitglied 1979 und bis 1998 im Vorstand der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V., ab 1991 Vorstandsvorsitzender. 1985 bis 1991 Vice President der IPMA International Project Management Association.
Inhalte
Diese Expertentagung diskutiert in kompakter Form alle wesentlichen Erfolgsaspekte des MPM im PMO. Nach Vorstellung zentraler Ergebnisse und weiterführender Handlungsempfehlungen aus der vierten Studie „Multiprojektmanagement“ der TU Berlin (Prof. Gemünden) erläutern Referenten aus führenden deutschsprachigen Unternehmen ihren Weg zu MPM und PMO. Sie lassen die Teilnehmer an ihren Erfahrungen aus der Praxis partizipieren. Aus den vielfältigen Diskussionsbeiträgen erschließen sich die Teilnehmer die aktuellen „best practices“ von MPM im PMO.
Zusätzliche Informationen
Multiprojektmanagement im Projectmanagement Office