Multiprojektmanagement - Parallelprojekte managen

it innnovations GmbH
In Hamburg, Berlin, Bremen und an 8 weiteren Standorten

1.100 
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  • Praktisches Seminar
  • Mittelstufe
  • An 11 Standorten
  • 21 Lehrstunden
  • Dauer:
    3 Tage
  • Wann:
    Freie Auswahl
Beschreibung

Dieses Seminar vermittelt Projektleitern Kenntnisse über die Organisation, die Planung und die Koordination des Multiprojektmanagements (MpM). Sie erlernen die Basics des MpM, die Tätigkeiten und die Rollenverteilung sowie die Planung der MpM-Aufgaben, das Reporting und die Steuerung.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage Uhrzeiten
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Berlin
Berlin, Deutschland
auf Anfrage
auf Anfrage
Bremen
Bremen, Deutschland
-
auf Anfrage
Frankfurt Am Main
Hessen, Deutschland
-
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Hamburg
Hamburg, Deutschland
auf Anfrage
auf Anfrage
Hannover
Niedersachsen, Deutschland
-
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

keine

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Projektgrundlagen
Projektplanung
Multiprojektmanagement

Dozenten

it innovations GmbH
it innovations GmbH
Projektmanagement

Themenkreis

Grundlagen der Projektarbeit

  • Voraussetzungen

Grundlagen/ Kernfragen des MpM

  • Fragen und Praxisprobleme
  • Bestimmung und Aufgaben des MpM
  • Reichweite des MpM
  • Projektklassifizierung

Tätigkeiten und Rollen

  • Rollenverteilung im MpM
  • Zusammenspiel zwischen Einzelprojektmanagement und MpM
  • Das Netzwerk des Multiprojektmanagers

Planung im MpM Aufgaben des Portfolios

  • Planungsprozess im MpM
  • MpM ist Komplexitätsmanagement - Abhängigkeiten in der Projektelandschaft erkennen
  • Wege und Mittel zur Steuerung der Projektelandschaft
  • Wie viele Projekte verträgt ein Unternehmen?
  • Standardss, Methoden und Tools im MpM
  • Portfolio-Matrix als Werkzeug für strategisches Management
  • Gründe für Scheitern

Reporting und Steuerung im MpM

  • MpM-Reporting:
  • 7 Säulen
  • Der optimale Status Quo
  • 14 fundamental wichtige Berichte

Zusätzliche Informationen

Dieses Seminar vermittelt durch Theorie und zahlreiche praktische Beispiele die Vorgehehnsweisen des Multiprojekt-Managements.

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