Multiprojektmanagement - Parallelprojekte managen

it innnovations GmbH
In Hamburg, Berlin, Bremen und an 8 weiteren Standorten

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Wichtige informationen

Tipologie Praktisches Seminar
Niveau Mittelstufe
Beginn An 11 Standorten
Unterrichtsstunden 21h
Dauer 3 Tage
Beginn nach Wahl
  • Praktisches Seminar
  • Mittelstufe
  • An 11 Standorten
  • 21h
  • Dauer:
    3 Tage
  • Beginn:
    nach Wahl
Beschreibung

Dieses Seminar vermittelt Projektleitern Kenntnisse über die Organisation, die Planung und die Koordination des Multiprojektmanagements (MpM). Sie erlernen die Basics des MpM, die Tätigkeiten und die Rollenverteilung sowie die Planung der MpM-Aufgaben, das Reporting und die Steuerung.

Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

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Berlin
Berlin, Deutschland
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Bremen
Bremen, Deutschland
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Hamburg
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Hannover
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Köln
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Ludwigsburg/Stuttgart
Baden-Württemberg, Deutschland
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Mainz
Rheinland-Pfalz, Deutschland
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München
Bayern, Deutschland
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Neuss/Düsseldorf
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Beginn auf Anfrage
Lage
Nürnberg
Bayern, Deutschland
Uhrzeiten -

Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

keine

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Projektgrundlagen
Projektplanung
Multiprojektmanagement

Dozenten

it innovations GmbH
it innovations GmbH
Projektmanagement

Themenkreis

Grundlagen der Projektarbeit

  • Voraussetzungen

Grundlagen/ Kernfragen des MpM

  • Fragen und Praxisprobleme
  • Bestimmung und Aufgaben des MpM
  • Reichweite des MpM
  • Projektklassifizierung

Tätigkeiten und Rollen

  • Rollenverteilung im MpM
  • Zusammenspiel zwischen Einzelprojektmanagement und MpM
  • Das Netzwerk des Multiprojektmanagers

Planung im MpM Aufgaben des Portfolios

  • Planungsprozess im MpM
  • MpM ist Komplexitätsmanagement - Abhängigkeiten in der Projektelandschaft erkennen
  • Wege und Mittel zur Steuerung der Projektelandschaft
  • Wie viele Projekte verträgt ein Unternehmen?
  • Standardss, Methoden und Tools im MpM
  • Portfolio-Matrix als Werkzeug für strategisches Management
  • Gründe für Scheitern

Reporting und Steuerung im MpM

  • MpM-Reporting:
  • 7 Säulen
  • Der optimale Status Quo
  • 14 fundamental wichtige Berichte

Zusätzliche Informationen

Dieses Seminar vermittelt durch Theorie und zahlreiche praktische Beispiele die Vorgehehnsweisen des Multiprojekt-Managements.

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