Multiprojektmanagement - Parallelprojekte managen
Seminar
In Berlin, Bremen, Frankfurt Am Main und an 8 weiteren Standorten
Beschreibung
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Kursart
Praktisches Seminar
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Niveau
Mittelstufe
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Ort
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Unterrichtsstunden
21h
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Dauer
3 Tage
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Beginn
nach Wahl
Dieses Seminar vermittelt Projektleitern Kenntnisse über die Organisation, die Planung und die Koordination des Multiprojektmanagements (MpM). Sie erlernen die Basics des MpM, die Tätigkeiten und die Rollenverteilung sowie die Planung der MpM-Aufgaben, das Reporting und die Steuerung.
Standorte und Zeitplan
Lage
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Hinweise zu diesem Kurs
keine
Meinungen
Themen
- Projektgrundlagen
- Projektplanung
- Multiprojektmanagement
Dozenten
it innovations GmbH
Projektmanagement
Inhalte
Grundlagen der Projektarbeit
- Voraussetzungen
Grundlagen/ Kernfragen des MpM
- Fragen und Praxisprobleme
- Bestimmung und Aufgaben des MpM
- Reichweite des MpM
- Projektklassifizierung
Tätigkeiten und Rollen
- Rollenverteilung im MpM
- Zusammenspiel zwischen Einzelprojektmanagement und MpM
- Das Netzwerk des Multiprojektmanagers
Planung im MpM Aufgaben des Portfolios
- Planungsprozess im MpM
- MpM ist Komplexitätsmanagement - Abhängigkeiten in der Projektelandschaft erkennen
- Wege und Mittel zur Steuerung der Projektelandschaft
- Wie viele Projekte verträgt ein Unternehmen?
- Standardss, Methoden und Tools im MpM
- Portfolio-Matrix als Werkzeug für strategisches Management
- Gründe für Scheitern
Reporting und Steuerung im MpM
- MpM-Reporting:
- 7 Säulen
- Der optimale Status Quo
- 14 fundamental wichtige Berichte
Zusätzliche Informationen
Multiprojektmanagement - Parallelprojekte managen