Nachfolgesicherung, Succession planning, Talent Management (Grundlagen-Training)

DIHK Service GmbH
In Leipzig

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Beschreibung

Das Zentrum WISH IHK präsentiert das folgende Programm, mit dem Sie Ihre Kompetenzen stärken sowie Ihre gesteckte Ziele erreichen können. In dem Kurs zu dieser Schulung gibt es verschiedene Module zur Auswahl und Sie können mehr über die angebotenen Thematiken erfahren. Einfach anmelden und Zugang zu den folgenden Themen erhaltenFührungskräfte, Führungsnachwuchskräfte, Unternehmer, Trainees, Projektleiter, Mitarbeiter, Spezialisten

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Leipzig
Sachsen, Deutschland
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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Management
Grundlagen

Themenkreis

Das WIS.IHK ist ein etablierter, innovativer Weiterbildungsanbieter, der sich mit Energie und Leidenschaft der Aus- und Weiterbildung Erwachsener widmet. Seit über zehn Jahren steht das WIS.IHK Teilnehmern als kompetenter und starker Partner zur Seite und unterstützt sie dabei, sich erfolgreich ins Berufsleben einzugliedern und/oder weiterzuentwickeln.


Beschreibung des Seminars

Auf Anfrage bieten wir dieses Training auch im Rahmen eines Inhouse-Trainings an.

Ihr Nutzen
Als Träger von Verantwortung in Ihrem Unternehmen sind Sie in der Verpflichtung langfristig Planungen für den Erfolg des Unternehmens anzustellen. Hierzu gehört mehr denn je die Sicherung fachlicher Kompetenz in Ihrem Verantwortungsbereich.

Die Möglichkeiten der Nachfolgesicherung sind an sich vielfältig, jedoch gleichzeitig durch den Mangel an zur Verfügung stehenden Ressourcen begrenzt. Neue Methoden der Fachkräfte-Entwicklung und –Sicherung müssen her. Gutes Personal muss zwingend gehalten und Führungskräfte organisationsintern entwickelt werden.

- Wie finden Sie heraus, wer Ihre wahren „High-performer“ und "Low-performer" sind?
- Welche Entwicklungsmaßnahmen planen Sie für Ihre Belegschaft?
- Wie sieht ihr Successionplan für die nächsten 5 Jahre aus? Welche Risikopositionen haben Sie?

Wir sensibilisieren Sie für das Thema Nachfolgesicherung. Von uns bekommen Sie einen Überblick über die Möglichkeiten von Personalentwicklungsmaßnahmen, Sicherung von Spezialisten-know-how, Führungskräftenachfolgeplanung.

Das Training hat durch seinen Anspruch ergebnisorientierten Lernens ein hohes Gesamttempo und zeichnet sich durch traditionelle und moderne Methoden aus.


Inhalte des Trainings
1. Grundlegendes/Hintergründe
- Fachkräftemangel, Demographie, Abwanderung
- Aufwand und Kosten hoher Mitarbeiterfluktuation
- Die aufwendige und teure Wahrheit hinter den Kennzahlen

2. Die Notwendigkeit von Nachfolgeplanung
- Das Sichern betriebsinternen Know-hows
- Der Wert von Unternehmensloyalität
- Successionplanning und Talent Management als Motivationsmittel
- Kosten senken durch solide Nachfolgeplanung

3. Die Komplexität der Nachfolgesicherung
- Die Analyse der Belegschaft/Potenzialanalyse
- „High-performer“/„Low-performer“/„No-performer“
- Die Ermittlung von Risikopositionen

4. Stärkung der persönlichen Einstellung zu Nachfolgesicherung
- Objektiv beurteilen vs. Subjektiv bewerten
- Differierendes Selbst- und Fremdbild von Mitarbeitern
- Potenziale erkennen und nutzen/Stillstand beenden


Ziel des Trainings
Durch die Verknüpfung von Beispielen aus dem Alltag der Teilnehmer mit Erkenntnissen und Hintergründen aus Wissenschaft und Lehre und der Erfahrung des Trainers wird erreicht, dass die Teilnehmer ein umfassendes Verständnis des Themas erhalten.


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