Neu als Führungskraft - Grundlagen der Mitarbeiterführung (Seminar 1 der Seminarreihe"Neu als Führungskraft")

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Beschreibung

Nachwuchsführungskräfte, Mitarbeiter mit Führungsverantwortung WIS ist der Förderung der beruflichen Weiterbildung verpflichtet, mit Konzentration auf die Zielgruppe der Fach- und Führungskräfte. Es dient dazu, die Transparenz auf dem deutschen Markt der beruflichen Weiterbildung zu erhöhen. Es dient weiterhin dazu, eigenständige, rationale Verbraucherentscheidungen zu ermöglichen. Die Aktualität der in WIS eingestellten Seminare wird dadurch gewährleistet, dass terminierte Seminare automatisch nach ihrem Start aus der Suche genommen werden. WIS bringt Ordnung in den "Dschungel" von Weiterbildungsangeboten. Durch eine enge Kooperation mit den IHK-Weiterbildungsberatern, deren tägliche Arbeit auch auf WIS basiert, ist den Besuchern eine zusätzliche Unterstützung sicher.

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Grundlagen
Mitarbeiterführung

Themenkreis

Das WIS.IHK ist ein etablierter, innovativer Weiterbildungsanbieter, der sich mit Energie und Leidenschaft der Aus- und Weiterbildung Erwachsener widmet. Seit über zehn Jahren steht das WIS.IHK Teilnehmern als kompetenter und starker Partner zur Seite und unterstützt sie dabei, sich erfolgreich ins Berufsleben einzugliedern und/oder weiterzuentwickeln.


Beschreibung des Seminars

Besuchen Sie unser Seminarüber die Grundlagen der Mitarbeiterführung aus der erfolgreichen Seminarreihe"Neu als Führungskraft". Sie bekommen unter anderem die passenden Werkzeuge für die täglichen Aufgaben einer Führungskraft mit den jeweiligen Auswirkungen aufgezeigt.

In diesem Seminar erlernen Sie die wichtigen Grundlagen der Mitarbeiterführung. Diese enthalten die passenden Werkzeuge für die täglichen Aufgaben eines Teamleiters, Stärkung der eigenen Autorität sowie die Wirkungen meiner Führung auf die Mitarbeiter.

  • Was bedeutet es, Mitarbeiter zu führen?
  • Welche Aufgaben habe ich als Teamleiter?
  • Welche Stärken und Schwächen habe ich und was heißt das für mein Führungsverhalten?
  • Welcher Führungsstil bringt welche Wirkung?
  • Was wird von mir als Teamleiter erwartet?
  • Welche Führungsgrundsätze sind die Basis für mein Handeln?
  • Welche Werkzeuge brauche ich als Teamleiter?
  • Wie kontrolliere ich meine Mitarbeiter richtig?
  • Wie informiere ich meine Mitarbeiter richtig?
  • Wie stärke ich meine persönliche Autorität?

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