Kurs derzeit nicht verfügbar
Neue Rolle Führungskraft
Seminar
In Ludwigshafen am Rhein ()
-
PeOrg Consult Ltd
Seminar InhousePreis auf Anfrage -
Bildung Koeln
Kurs OnlinePreis auf Anfrage -
tectrain Academy
Kurs Online1001-2000 € -
SDL Seminarteam GmbH
Seminar Online495 € zzgl. MwSt. -
MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH
Seminar Online1.240 € -
Forum Institut für Management GmbH
Kurs Online1.590 € zzgl. MwSt. -
Hel-fen.de - K. Holzner
Seminar Online995 €
Beschreibung
-
Kursart
Praktisches Seminar
-
Niveau
Anfänger
-
Unterrichtsstunden
8h
-
Dauer
1 Tag
Eine neue berufliche Herausforderung mit wachsender Verantwortung zeigt sich in vielfältigen Szenarien: Sei es, dass man innerhalb einer Abteilung plötzlich vom Kollegen zum Vorgesetzten aufsteigt, als „interner“ Neuer in einer anderen Abteilung die Führungsrolle ausfüllen soll oder aber als Externer in die neuen Führungsaufgaben gelangt. Mit dem Start in die neue Rolle einer Führungskraft sind sehr unterschiedliche Erwartungen verbunden, die in diesem Seminar systematisch bearbeitet werden. Den Rollenwechsel gut vorzubereiten und in den ersten Wochen konsequent umzusetzen, ist wichtig für Sie, Ihre Mitarbeiter, Ihre Kollegen und Ihren Chef.
Hinweise zu diesem Kurs
Das Seminar hilft Ihnen dabei, das eigene Rollenverständnis richtig einzuordnen und somit als Grundlage für Ihren eigenen Führungsstil zu dienen. Sie erarbeiten Handlungsmöglichkeiten, die Ihnen in Ihrer neuen Rolle hilfreich sind. Zusätzlich nehmen Sie Analysetools zur Überprüfung eigener Fortschritte aus dem Seminar mit.
Neu ernannte Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte, Projektmanager
Meinungen
Themen
- Eigenes Rollenverständnis entwickeln
- Führungsstil
- Handlungsmöglichkeiten erarbeiten
- Analysetools
- Führungskräfte
- Führungskräfteentwicklung
- Verantwortung
- Vorgesetzer
- Führungsverhalten
- Führungskompetenz
Inhalte
- Unterschiedliche Rollenwechsel: Vom Kollegen zum Vorgesetzten vs. unternehmensinterner Aufsteiger vs. externe Führungskraft
- Ihr persönliches Führungsverständnis
- Eigene Erwartungen und Anforderungen an die neue Rolle
- Ihre neuen Aufgaben
- Erwartungen von Mitarbeitern, Kollegen und Ihrem Chef
Entwickeln Sie Ihren persönlichen Führungsstil
- Eigenes Stärken-Schwächen-Profil erarbeiten
- Die Wirkungen unterschiedlicher Führungsstile
- Wer sind meine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter?
- Meine Arbeitsbeziehungen gezielt betrachten und entwickeln
- Das eigene Kommunikationsverhalten reflektieren
Problemthemen erkennen und meistern
- Akzeptanz und Autorität gewinnen
- Distanz und Nähe handhaben
- Delegieren - mehr als Aufgaben verteilen
- Vertrauen entwickeln
- Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
Meine ersten 50 Tage als neue Führungskraft
- Persönliche Planung der Aktivitäten und der Entwicklung der neuen Rolle
Weitere Informationen unter www.mtec-akademie.de/FT102
(!) Dieses Seminar wird auch als Teil des Zertifikatsprogramms Leadership 1 – In Führung gehen angeboten. Nutzen Sie den finanziellen Vorteil bei Buchung des Gesamtpaketes gegenüber der Buchung von Einzelseminaren. » www.mtec-akademie.de/FT108
Zusätzliche Informationen
Neue Rolle Führungskraft
-
PeOrg Consult Ltd
Seminar InhousePreis auf Anfrage -
Bildung Koeln
Kurs OnlinePreis auf Anfrage -
tectrain Academy
Kurs Online1001-2000 € -
SDL Seminarteam GmbH
Seminar Online495 € zzgl. MwSt. -
MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH
Seminar Online1.240 € -
Forum Institut für Management GmbH
Kurs Online1.590 € zzgl. MwSt. -
Hel-fen.de - K. Holzner
Seminar Online995 €