Open Workbench Fortg. - Multiprojekte
Seminar
In Butzbach
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Fortgeschritten
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Ort
Butzbach
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Dauer
1 Tag
Ziel des Seminars ist es, das softwaregestützte Vorgehen der Projektplanung und -überwachung zu erlernen. Es werden Möglichkeiten aufgezeigt, wie Sie die Abhängigkeiten der einzelnen Vorgänge realisieren können, wie Termin- oder Ressourcenkonflikte zu lösen sind und weitere Kontrollmechanismen, die Ihnen Open Workbench zur Verfügung stellt. Weiterhin werden die wirkungsvollen Präsentationen des Datenmaterials in Tabellen, Netzplänen und Diagrammen erläutert sowie die Möglichkeiten der Projektverknüpfungen vorgestellt. Verknüpfungen zu Multiprojekten erlernen Sie anhand praktischer Beispiele. Gerichtet an: Projektleiter, angehende Projektleiter und Projektmitarbeiter, Führungskräfte, IT-Koordinatoren, Organisatoren
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Hinweise zu diesem Kurs
Seminar Open Workbench Grundl. oder vergleichbare Kenntnisse. Praktische Projekterfahrung ist von Vorteil.
Meinungen
Inhalte
Die Open Workbench ist eine frei verfügbare Projektmanagementsoftware und eine Alternative zu Microsoft Project. Erfolgreiches Managen von Projekten verlangt von allen Beteiligten ein ganzheitliches Denken und Handeln. Open Workbench unterstützt den Projektmanager in allen Phasen des Projekts umfassend. In diesem Seminar wird die Einbindung mehrerer Teilprojekte in eine Hauptprojektdatei (Multiprojekte) mit gemeinsamer Ressourcennutzung anhand praxisorientierter Beispiele vermittelt. Weiterhin wird das Zusammenfassen mehrerer Einzelprojekte in einer Gesamtansicht zwecks Analyse und Berichtswesen vermittelt.
Teilnehmerkreis
Projektleiter, angehende Projektleiter und Projektmitarbeiter, Führungskräfte, IT-Koordinatoren, Organisatoren
Voraussetzungen
Seminar Open Workbench Grundl. oder vergleichbare Kenntnisse. Praktische Projekterfahrung ist von Vorteil.
Seminarziel
Ziel des Seminars ist es, das softwaregestützte Vorgehen der Projektplanung und -überwachung zu erlernen. Es werden Möglichkeiten aufgezeigt, wie Sie die Abhängigkeiten der einzelnen Vorgänge realisieren können, wie Termin- oder Ressourcenkonflikte zu lösen sind und weitere Kontrollmechanismen, die Ihnen MS Project zur Verfügung stellt. Weiterhin werden die wirkungsvollen Präsentationen des Datenmaterials in Tabellen, Netzplänen und Diagrammen erläutert sowie die Möglichkeiten der Projektverknüpfungen vorgestellt. Die Einbindung mehrerer Teilprojekte in eine Hauptprojektdatei (Multiprojekte) mit der gemeinsamen Ressourcennutzung wird an einem praxisorientierten Beispiel trainiert.
Seminarleiter
Bereits seit der ursprüngl. Entwicklung (damals: Project Workbench) begleitet unser Seminarleiter die Software Open Workbench als Consultant und verfügt über umfangreiches Praxis-KnowHow. Mit über 20 Jahren Erfahrung auf dem Gebiet des Projektmanagements sichert er zudem die hohe Qualität unserer Seminare und steht als Garant für die professionelle Seminardurchführung - Sie erhalten Expertenwissen für Ihren Lernerfolg.
Methodik
Lernfördernde Abwechslung durch unseren bewährten Mix aus Theorie und Praxis: Vortrag mit Bildschirmpräsentation und praxisrelevanten Fallbeispielen im Wechsel mit praktischer Umsetzung durch strukturiert aufgebaute Teilnehmerübungen.
Seminarinhalte
Grundlagen des Projektmanagements
Projektplanung
- Vorgangserfassung
- Vorgangsverknüpfungen
- Beziehungen
Methoden zur Datenerfassung – Kosten
Projektkalender und Ressourcenkalender
Abhängigkeiten und Einschränkungstermine
Lösen von Termin- und Ressourcenkonflikten
Projektverfolgung (Soll-Ist-Vergleich)
Projektauswertung (Kostenanalyse, Auswertung)
Spezifische Anpassungen
Berichte und Präsentationen
Multiprojekte
Leistungsumfang
Seminarunterlagen und -materialien
Pausenbewirtung mit heißen und kalten Erfrischungen
Mittagstisch
Abschluß-Zertifikat
8 Wochen telefonische Nachbetreuung
Open Workbench Fortg. - Multiprojekte