Open Workbench Grundl.

Die Open Workbench ist eine frei verfügbare Projektmanagementsoftware und eine Alternative zu Microsoft Project. Sie unterstützt Projektleiter durch die grafische Aufbereitung des Projektablaufs, und ermittelt Informationen über den kritischen Pfad und Ressourcen-Überlastungen. Über die Autoplan-Funktion kann der Projektleiter seinen Projektplan automatisiert optimieren. Für den unternehmensweiten Einsatz mit einer zentralen Datenbank benötigen die Benutzer das Projekt- und Portfoliomanagement-System Clarity des Herstellers Computer Associates.

Teilnehmerkreis

Projektleiter, angehende Projektleiter und Projektmitarbeiter, Führungskräfte, IT-Koordinatoren, Organisatoren

Voraussetzungen

Seminar Windows für Anwender oder vergleichbare Kenntnisse. Fachliches Grundwissen im Projektmanagement ist von Vorteil.

Seminarziel

Sie lernen an praxisrelevanten Beispielen Ihre Projekte zu planen und als Szenario darzustellen. In laufenden Projekten können Sie Termine, Kosten und Ressourcen mit Open Workbench überwachen und pflegen. Sie lernen das softwaregestützte Vorgehen der Projektplanung und -überwachung kennen. Es werden Möglichkeiten aufgezeigt, wie Sie die Abhängigkeiten der einzelnen Vorgänge realisieren können, wie Termin- oder Ressourcenkonflikte zu lösen sind und welche Kontrollmechanismen Ihnen in Open Workbench zur Verfügung stehen. Weiterhin werden die wirkungsvollen Präsentationen des Datenmaterials in Tabellen, Netzplänen und Diagrammen erläutert. Ein Ausblick auf die Möglichkeiten der Projektverknüpfungen zu Multiprojekten runden das Seminar ab.

Seminarleiter

Bereits seit der ursprüngl. Entwicklung (damals: Project Workbench) begleitet unser Seminarleiter die Software Open Workbench als Consultant und verfügt über umfangreiches Praxis-KnowHow. Mit über 20 Jahren Erfahrung auf dem Gebiet des Projektmanagements sichert er zudem die hohe Qualität unserer Seminare und steht als Garant für die professionelle Seminardurchführung - Sie erhalten Expertenwissen für Ihren Lernerfolg.

Methodik

Lernfördernde Abwechslung durch unseren bewährten Mix aus Theorie und Praxis: Vortrag mit Bildschirmpräsentation und praxisrelevanten Fallbeispielen im Wechsel mit praktischer Umsetzung durch strukturiert aufgebaute Teilnehmerübungen.

Seminarinhalte

Erste Schritte mit Open Workbench

• Kurzer Überblick zum Allg. Projektmanagement
• Netzplantechnik DIN 69900
• Projekte anlegen

Vorgangsplanung

• Projektorganisation
• Eingabe und Bearbeitung
• Prioritäten
• Verknüpfung
• Gliederung
• Vorlagen

Terminplanung

• Konflikte
• Alternativen
• Import und Export Ressourcenplanung
• Ressourcenzuweisung für Arbeit und Material
• Kalender
• Frühes Erkennen und Auffangen von Überlastungen
• Arbeitsgruppen und zentraler Ressourcenpool

Dokumentation und Präsentation

• Gantt-Diagramm und Netzplanansicht
• Benutzerdefinierte Ansichten und Tabellen
• Filtern und Gruppieren
• Projektstatus und Berichte

Ausblick zur Mehrprojekttechnik (Multiprojekte)

• Mehrere Basispläne
• Abschluss, Aktualisierung und Projektcontrolling
• Teilprojekte und Zusammenführung
• Weitere Funktionen und Möglichkeiten

Leistungsumfang

• Seminarunterlagen und -materialien
• Pausenbewirtung mit heißen und kalten Erfrischungen
• Mittagstisch
• Abschluß-Zertifikat
• 8 Wochen telefonische Nachbetreuung