Ordentlich mitwachsen – (re-)strukturieren

Wollen Sie

• Ihren neuen Aufgaben gerecht werden?
• die Firma, die Sie gerade übernommen haben, neu organisieren?
• Ihre Aufgaben auf Effizienz prüfen?
• prüfen, ob die Arbeiten, die erledigt werden, noch sinnvoll sind?

Strukturieren Sie Arbeiten neu, gestalten Sie Abläufe effizienter,
behalten Sie das Wichtigste im Auge und meistern Sie Wachstums-
Schmerzen!

Ihre jetzige Situation:

• Sie sind im Bergriff, eine neue Aufgabe/Abteilung zu übernehmen.
• Sie sind dabei, eine alt eingesessene Firma zu übernehmen.
• Sie wollen einen neuen Job antreten.
• Sie sind mit einem neuen Chef konfrontiert, der Änderungen wünscht.

In diesem Seminar lernen Sie dafür erprobte Lösungsansätze ken-
nen. Künftig können Sie

• sich einen besseren Überblick über alle anfallenden Aufgaben verschaffen.

• diese Aufgaben neu strukturieren und ihre Notwendigkeit prüfen.

• Ressourcen für neue Aufgabenfelder schaffen.

• Ihre eigentliche Kernkompetenz hervorheben, andere Aufgaben unterordnen oder sich davon trennen und dem Ursprung einen wertvollen Respekt einräumen

Mit Fallbeispielen, einer Ist-Aufnahme und praktischen Übungen erarbei
ten wir in einem kleinen Kreis gemeinsam Lösungsansätze.

Es müssen mindestens 6 Teilnehmer angemeldet sein; jedoch nicht mehr als 14.