Outplacement

Die Aufgabe: Mitarbeiterentlassung verantwortlich durchführen
Personalabbau erzeugt Spannungen, Konflikte und Unruhe im Unternehmen. Davon sind alle betroffen: Führungskräfte ebenso wie bleibende Mitarbeiter. Diese Phase gilt es möglichst schnell
und „geräuschlos“ zu bewältigen.
Durch eine werteorientierte Outplacement-Maßnahme für Einzelne und Gruppen sorgen wir dafür, dass Sie Ihrer sozialen Verantwortung und Verbundenheit gegenüber Ihren Mitarbeitern gerecht werden. Denn Sie wollen …
• dass Ihre Mitarbeiter weiterhin gut über Sie und das Unternehmen sprechen
• den Personalabbau möglichst reibungslos gestalten
• Spannungen und Konflikte, sowie Auseinandersetzungen vor Gericht vermeiden
• das durch Ihre Mitarbeiter in Sie gesetzte Vertrauen erwidern

Der Ablauf / die Themen
• Veränderung als Chance - Wege zu einer neuen sinnvollen und erfolgreichen Tätigkeit
• Standortbestimmung: Werte- und Potentialanalyse
• Zielbestimmung: neue berufliche Ziele finden und im persönlichen Lebenskontext sinnvoll integrieren
• Erarbeitung des eigenen beruflichen Selbstverständnisses in Form eines Tätigkeitsleitbildes
• Formulierung des Leistungsangebots und Festlegung der Bewerbungsstrategie mit spezifischer Marktrecherche
• Erstellung der Bewerbungunterlagen sowie Vorbereitung auf das Vorstellungsgespräch
• Evtl. kurze Betreuung auf dem Weg in das neue Arbeitsverhältnis