Personalauswahl - Mitarbeiter und Führungskräfte finden und gewinnen

Es-change, Coaching & Consulting
Inhouse

Preis auf Anfrage
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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Inhouse
  • 8 Lehrstunden
Beschreibung


Gerichtet an: Führungskräfte und Personen, die Personalauswahlgespräche führen

Wichtige informationen

Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

keine

Themenkreis

Die Auswahl der richtigen Mitarbeiter gehört zu den wichtigsten und zugleich schwierigsten Aufgaben einer Führungskraft: Innerhalb einer sehr kurzen Zeitspanne muß das Potential eines Bewerbers treffsicher erkannt und die Passung zum Unternehmen beurteilt werden. Fehlentscheidungen an dieser Stelle können dem Unternehmen teuer zu stehen kommen.

Inhalt des Workshops:

  • Ablauf einer Stellenbesetzung
  • Entwicklung eines Anforderungsprofils/Stellenprofils
  • Analyse der Bewerbungsunterlagen
  • Vorbereitung der Vorstellungsgespräche
  • Ablauf des Bewerberinterviews
  • Das strukturierte Interview
  • Übung Erstellung Interviewleitfaden
  • Kandidatenanalyse und Einstellungsentscheidung
  • Fragetechniken
  • Mögliche Fragen an Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte
  • Häufige Beobachtungsfehler und deren Vermeidung
  • Übungen und Rollenspiele zur Beurteilung von Bewerbern
  • ggf. Einführung Assessment Center

Oft werden Mitarbeiter aufgrund ihrer fachlichen Qualifikation eingestellt und aufgrund ihrer mangelnden sozialen Kompetenz wieder entlassen. Durch eine gute Vorbereitung des Vorstellungsgespräches, durch zielgerichtete Fragestellungen im Interview und mit Hilfe geschulter Beobachter kann dieses Risiko minimiert werden.

Zusätzliche Informationen

Preisinformation: auf Anfrage

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