Personalcontrolling

ISM ACADEMY GmbH
In Dortmund und Castrop-Rauxel

585 
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Wichtige informationen

Beschreibung

Die Personalwirtschaft als Wertschöpfungskette eines Unternehmens gewinnt zunehmend an Bedeutung. Deshalb ist es für Unternehmen wichtig, zur zielgerichteten Steuerung des Personaleinsatzes systematisch relevante Daten zu erheben, die Planungs- und Entscheidungsvorgänge zu unterstützen und die Erfolge der Personalarbeit zu überprüfen.

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage Uhrzeiten
20.November 2017
Castrop-Rauxel
Dortmunder Straße 55, 44575, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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auf Anfrage
Castrop-Rauxel
Dortmunder Straße 55, 44575, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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-
auf Anfrage
Dortmund
Hohe Str. 107, 44139, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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-
10.Juli 2017
Dortmund
Hohe Str. 107, 44139, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Die TeilnehmerInnen kennen Instrumente des strategischen und operativen Personalcontrollings, die über die Form eines periodischen Informationsberichtes hinausgehen. Das Ergebnis ist eine verlässliche Analyse und Bewertung von Effektivität (Zielwirksamkeit) und Effizienz (Leistungswirksamkeit) der Personalwirtschaft.

· An wen richtet sich dieser Kurs?

PersonalsachbearbeiterInnen, Personalreferentinnen / Personalreferenten, PersonalleiterInnen, HR-ManagerInnen

· Kann dieses Thema auch als Inhouse-Variante gebucht werden?

Selbstverständlich! Nutzen Sie die Möglichkeit, Ihr Wunsch-Thema exklusiv für Ihr Unternehmen als Inhouse-Veranstaltung durchzuführen. Teilen Sie uns Ihre Wünsche über unseren Inhouse-Assistenten (https://www.ism-academy.de/nc/inhouse/assistent-fuer-inhouse-anfragen/) mit und wir erstellen Ihnen gerne ein unverbindliches Angebot.

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Personalcontrolling
Personalwirtschaft
Instrumente
Kennzahlen
Kennzahlensysteme

Dozenten

ISM ACADEMY-Trainer
ISM ACADEMY-Trainer
Div. Themengebiete

Themenkreis

Ziele und Betätigungsfeld des Personalcontrollings
Ermittlung von Personalkennzahlen, Schaffung eines geeigneten Datenbestandes

Instrumente des Personalcontrollings
Kosten- und Ergebnisanalyse, Nutzen- und Zustandsanalyse, Vorgangsanalyse

Personalcontrolling in der betrieblichen Praxis

Kennzahlen und Kennzahlensysteme
Quantitative Daten (einzeln und kumuliert) (Personalkosten, Personalkapazitäten, Mitarbeiterzahlen, Mitarbeiterstrukturen, Bildungsdaten), Qualitative Daten (Mitarbeiterzufriedenheit, Betriebsklima, Leistungsbereitschaft)

Fach- und sachgerechte Interpretation von Daten und Informationen

Vorausschau und Prognose
Vorhersage zukünftiger Zustände, Eintrittswahrscheinlichkeit

Zusätzliche Informationen

Optionale Übernachtung im Tagungshotel kann zzgl. über die ACADEMY gebucht werden.

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