Beschreibung

Kursart

Intensivseminar berufsbegleitend
Niveau

Mittelstufe
Ort

Düsseldorf

Unterrichtsstunden

14h
Dauer

2 Tage

Für ein effizientes Personalmanagement ist Personalcontrolling als operatives und strategisches Steuerinstrument unerlässlich. Steigern Sie die Leistungsfähigkeit Ihres Human Capital. Personalcontrolling gibt Ihnen die Möglichkeit Personal, Personalkosten, Auslastung und Produktivität gezielter zu planan und die Effizienz zu steigern.

Wichtige Informationen

Dieser Kurs ist als Bildungsurlaub anerkannt

Standorte und Zeitplan

Düsseldorf (Nordrhein-Westfalen, NRW)

Karte ansehen

Hansaallee 159, 40549

Beginn

auf Anfrage

Hinweise zu diesem Kurs

Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

siehe Kurzbeschreibung. ------------------------------------------------------------------------------------

An wen richtet sich dieser Kurs?

Dieser Kurs setzt Vorkenntnisse voraus. ------------------------------------------------------------------------------------

Voraussetzungen

Grundlegende Kenntnisse im Kosten- Leistungsrechnen, Grundlagen Personalwirtschaft
Microsoft Office Excel - Workshop: Controlling

Worin unterscheidet sich dieser Kurs von anderen?

Top Räume und sehr erfahrene Trainer mit hohem Praxisbezug. ---------------------------------------------------------------------------------

Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

Wir melden uns bei Ihnen per Mail oder Telefon. ----------------------------------------------------------------------------------

Fragen & Antworten

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Meinungen

Themen

Personalmanagement
Gezieltes planen
Personalcontrolling
Controlling

Dozenten

Auf Anfrage

auf diesen Kurs spezialisiert

Inhalte

Grundzüge und Merkmale des strategischen und operativen Personalmanagements
Ziele des Personalcontrollings
Instrumente des Personalcontrollings und die praktische Anwendbarkeit
Ein Personalcontrolling-System aufbauen und implementieren
Die organisatorische Verankerung im Unternehmen
Unterstützung des Personalcontrollings mit der EDV
Unterschiedliche Ansätze des Personalcontrollings
Personal-Kennzahlensysteme und ihre Problematik
Quantitative und qualitative Datenbasis für das Personalcontrolling Einführung und Organisation von Personalcontrolling Personalcontrolling mit der Balanced Scorecard Prozesskostenanalysen Personalkosten- und Leistungscontrolling Instrumente des operativen Personalcontrollings Controlling von Personalstrukturen Controlling "weicher" Faktoren Praxisfälle und Fallstudien

Zusätzliche Informationen

Weitere Angaben: Auch als Inhouse-Seminar oder Coaching möglich.
Maximale Teilnehmerzahl: 8
Kontaktperson: Thomas Kaiser 0211 54099 799

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Kontakt

Personalcontrolling Workshop

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