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Personalentwicklung Experts - Modulare Weiterbildung mit WFA-Zertifikat
Kurs
In Nürnberg ()
Beschreibung
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Kursart
Kurs
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Unterrichtsstunden
48h
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Dauer
6 Tage
Unsere modulare Weiterbildung „Personalentwicklung Experts“ vermittelt Ihnen Expertenwissen zu zukunftsrelevanten Themen. Das Modul „PE macht PR“ gibt Ihnen wirksame Methoden an die Hand, mit denen Sie Ihr persönliches Kompetenzprofil schärfen und sich als wertvoller strategischer Partner im Unternehmen positionieren. Im Modul „Coaching für PE-Professionals“ wollen wir Ihre Beratungskompetenz gezielt und wirksam stärken. Im Schluss-Modul „PE in Veränderungs-prozessen“ optimieren wir Ihre generelle Handlungskompetenz zu Change-Prozessen.
Hinweise zu diesem Kurs
Sie bauen Ihr PE-Wissen aus und gewinnen noch mehr praktische Handlungssicherheit
Sie stärken Ihre eigene Rolle als professioneller Personalentwickler
Sie erhöhen die interne Sichtbarkeit der PE und steigern ihre Wertschätzung
Sie minimieren Reibungsverluste in der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit
Sie erweitern das Leistungsportfolio der PE um ein internes Coaching-Angebot
Sie reduzieren externe Beratungskosten in Veränderungsprozessen
Sie verbessern Ihre Kommunikation und erhöhen Ihre Tranzparenz gegenüber Ihren Kunden
Sie steigern Ihre persönliche Beratungskompetenz und gewinnen noch mehr Sicherheit im Umgang mit schwierigen PE-Situationen
Sie profitieren von den Erfahrungen Ihrer Kommilitonen und erweitern Ihr Netzwerk um qualifizierte Kontakte zu anderen Firmen und Einrichtungen
Sie dokumentieren Ihre Kompetenz in der Personalentwicklung mit einem renommierten Zertifikat der WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA)
Personalleiter, Leiter Personal- und Organisationsentwicklung, HR-Business-Partner, PE-Referenten, Personalreferenten, HR-Professionals, erfahrene Personaler.
Teilnahmevoraussetzung ist der erfolgreiche Abschluss des WFA-Zertifikatslehrgangs „Personalentwicklung kompakt“ bzw. mindestens 3 Jahre Berufspraxis in der Personalentwicklung.
Meinungen
Themen
- Mehr praktische Handlungssicherheit
- Coaching
- PR
- Personalentwicklung
- Grundig
- Akademie
- GA
- Nürnberg
- Experts
- WFA
Dozenten
Dozenten der GRUNDIG AKADEMIE
Management
Inhalte
Unsere modulare Weiterbildung „Personalentwicklung Experts“ vermittelt Ihnen Expertenwissen zu zukunftsrelevanten Themen. Das Modul „PE macht PR“ gibt Ihnen wirksame Methoden an die Hand, mit denen Sie Ihr persönliches Kompetenzprofil schärfen und sich als wertvoller strategischer Partner im Unternehmen positionieren. Im Modul „Coaching für PE-Professionals“ wollen wir Ihre Beratungskompetenz gezielt und wirksam stärken. Im Schluss-Modul „PE in Veränderungs-prozessen“ optimieren wir Ihre generelle Handlungskompetenz zu Change-Prozessen.
ZertifikatZertifikat der GRUNDIG AKADEMIE
Dauer48 Unterrichtsstunden
je Modul 16 Unterrichtseinheiten je 45 Minuten
jeweils Freitag und Samstag, 09.00 h – 17.30 h
Personalleiter, Leiter Personal- und Organisationsentwicklung, HR-Business-Partner, PE-Referenten, Personalreferenten, HR-Professionals, erfahrene Personaler.
Ihr Nutzen- Sie bauen Ihr PE-Wissen aus und gewinnen noch mehr praktische Handlungssicherheit
- Sie stärken Ihre eigene Rolle als professioneller Personalentwickler
- Sie erhöhen die interne Sichtbarkeit der PE und steigern ihre Wertschätzung
- Sie minimieren Reibungsverluste in der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit
- Sie erweitern das Leistungsportfolio der PE um ein internes Coaching-Angebot
- Sie reduzieren externe Beratungskosten in Veränderungsprozessen
- Sie verbessern Ihre Kommunikation und erhöhen Ihre Tranzparenz gegenüber Ihren Kunden
- Sie steigern Ihre persönliche Beratungskompetenz und gewinnen noch mehr Sicherheit im Umgang mit schwierigen PE-Situationen
- Sie profitieren von den Erfahrungen Ihrer Kommilitonen und erweitern Ihr Netzwerk um qualifizierte Kontakte zu anderen Firmen und Einrichtungen
- Sie dokumentieren Ihre Kompetenz in der Personalentwicklung mit einem renommierten Zertifikat der WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA)
Teilnahmevoraussetzung ist der erfolgreiche Abschluss des WFA-Zertifikatslehrgangs „Personalentwicklung kompakt“ bzw. mindestens 3 Jahre Berufspraxis in der Personalentwicklung.
Ziel- und teilnehmerorientierter Methodenmix: Trainerinput, Seminargespräch, Diskussion und Erfahrungsaustausch, moderierte Einzel-, Partner- und Gruppenarbeit, Praxisbeispiele, Fallstudienarbeit, Vermittlung der Inhalte im erfolgreichen Lernzyklus „Input-Experiment/Reflexion-Transfer“.
SchwerpunkteModul 1 PE macht PR(16 Unterrichtseinheiten)
- Marketing-Check: Analyse des eigenen Auftritts als Ausgangsbasis für die erfolgreiche PE-Positionierung
- PE Digital: Möglichkeiten und Grenzen von interaktiven und kollaborativen Medien im internen Marketing
- Kundenorientierung: Verständliche Vermittlung des Nutzens von PE-Modellen
- Lernen am Modell: Gewinnen von Schlüsselerkenntnissen anhand erfolgreicher Praxisbeispiele
- Vom Wollen zum Handeln: Erarbeitung individueller Strategien für die unmittelbare Umsetzung im Unternehmen
- Lernen durch Feedback: Skizzieren und Präsentieren von konkreten PE-Projekten
(16 Unterrichtseinheiten)
- Strategische Ausrichtung: Von Beginn an dabei: Frühzeitige und verlässliche Einbindung der PE-Abteilung bei Veränderungsprozessen im Unternehmen
- Konzeptioneller Rahmen: Übersicht über die wichtigen Modelle im Veränderungsmanagement und deren Implikationen für die Personalentwicklung
- Das Team als Motor der Veränderung: Aufbau von praxisrelevanten Kompetenzen für die Durchführung von Team-Maßnahmen in Change-Projekten
- Nicht um jeden Preis: Realistische Aufwandskalkulation für die Organisationsentwicklung (OE)
- PE oder OE oder beides: Wie sich die PE richtig aufstellt
- Spezifische PE-Maßnahmen in Veränderungsprozessen: Change-Agent-Networking, Train-the-Trainer-Programme, Förderung der Change-Kompetenz der Führungsmannschaft…
(16 Unterrichtseinheiten)
- Wer bin ich - und wenn ja, wie viele? Persönlicher Wirkungs-Check als Grundlage für professionelles Handeln
- Ausweg aus dem Drama-Dreieck: Klärung der eigenen Rolle als Berater, Moderator, Mediator, Trainer oder Coach
- Bedarfsanalyse 2.0: Trainieren effektiver Instrumente und effizienter Techniken zur Erhebung der tatsächlichen Kundenbedürfnisse
- Coaching-Toolbox: Üben bewährter Coaching-Methoden an persönlichen und schwierigen Fallbeispielen
- Grenzen des Coachings: Kritisches Reflektieren der erworbenen Instrumente und Modelle und sicheres Erkennen ihrer Grenzen
Zusätzliche Informationen
Dauer
48 Unterrichtsstunden
je Modul 16 Unterrichtseinheiten je 45 Minuten
jeweils Freitag und Samstag, 09.00 h – 17.30 h
Personalentwicklung Experts - Modulare Weiterbildung mit WFA-Zertifikat