Personalentwicklung für mittelständische Unternehmen

Zum Seminar Personalentwicklung für mittelständische Unternehmen Vieles, was im Konzern läuft, ist für einen mittelständischen Betrieb schlicht „eine Nummer zu groß”. So verantworten hier häufig nur wenige Mitarbeiter PE- und Weiterbildungsthemen. Trotzdem können aber gerade mittelständische Unternehmen nicht auf professionelle Personalentwicklung und Weiter­bildung verzichten. So landet die Personalentwicklung viel­leicht als Zusatzaufgabe beim Kaufmännischen Leiter oder bei der Personalleitung – oder Sie müssen alles mit einer oder gar nur einer halben Stelle bewältigen. Hier setzt dieses Seminar an:

Sie lernen erprobte Lösungen kennen, mit denen Sie die PE

im mittel­ständischen Unternehmen gezielt weiterentwickeln können – auch als "Teilzeit-PE'ler"! Sie erhalten praktische Tipps, wie Sie effiziente PE und Weiter­bil­dung systematisch mit geringen Ressourcen umsetzen können. Neben handhab­barem Know-how bietet das Seminar zahlreiche Checklisten, Formblätter sowie bewährte Grundkonzepte, die es Ihnen ersparen, „das Rad neu zu erfinden”. Mit diesen konkreten Hilfestellungen lässt sich die Umsetzung in Ihren Arbeits­alltag wesentlich leichter gestalten.