Personalentwicklung im kleinen und mittelständischen Unternehmen

Ars Juris - Seminare
In Dresden

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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Dresden
  • Dauer:
    1 Tag
Beschreibung

Sie lernen Maßnahmen zur Personalentwicklung kenn, die Sie auch mit "schmalen" Budgets umsetzen können. Sie erfahren, wie Sie mit richtiger Personalentwicklung einen wesentlichen Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten. Sie erhalten alle wesentlichen Informationen und lernen Instrumente kennen, mit deren Hilfe Sie die Mitarbeiterbindung durch gezielte Förderungen und Weiterentwicklungsmöglichkeiten erhöhen und damit Erfahrung und Wissen für Ihr Unternehmen sichern.
Gerichtet an: Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte, Personalleiter, Personalreferenten, Aus- und Weiterbilder, die in Ihrem Unternehmen Personalentwicklung neu einführen oder die bestehende verbessern wollen.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Dresden
Waldschlößchenstrasse 12, 01099, Sachsen, Deutschland
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Themenkreis

Unternehmenserfolge sind heute mehr denn je abhängig von der fachlichen und persönlichen Kompetenz der Mitarbeiter/ Führungskräfte. Genau hier liegt die Chance für kleine/ mittlere Unternehmen, sich Wettbewerbsvorteile zu verschaffen.
Welche Personalentwicklungsmaßnahmen in Ihrem Unternehmen wichtig sind, hängt von Ihrer Strategie und den künftigen Mitarbeiteranforderungen ab.

Inhalte:


Grundlagenwissen

  • Begriffsdefinition
  • Aktuelle Trends
  • Ebenen der Personalentwicklung
  • Bedarfsermittlung
  • Instrumente
  • Prozesse
  • Schnittstellen zu anderen HR- Themen
  • Kritische Erfolgsentwicklungsmaßnahmen

Personalentwicklung in der Praxis

  • Individuelle Situation in den Unternehmen
  • Stärken- Schwächen- Analyse
  • Erfahrungsaustausch
  • Identifikation von Handlungsbedarf

Einführung und Weiterentwicklung von Personalentwicklung im Unternehmen

  • Vorstellung eines ganzheitlichen Personalentwicklungskonzeptes für kleine und mittelständige Unternehmen
  • Maßnahmen und Budgets
  • Einführung und Weiterentwicklung der Personalentwicklung
  • Transfer auf die aktuelle Situation in den Unternehmen der Teilnehmer
  • Festlegung von Zielen für die Personalentwicklung
  • Definition von Handlungsbedarf
  • Maßnahmen- und Budgetplanung

Methoden:
Seminar mit Workshop- Charakter, Einzel- und Gruppenarbeit, Checklisten, Erfahrungsaustausch und Beratungssequenzen


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