Personalentwicklung und Mitarbeiterförderung

ifb KG - Institut zur Fortbildung von Betriebsräten KG
In Dortmund, Bremen und München

1.090 
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Beschreibung

Analyse des Ist- und Soll-Stand? Funktionen der Personalentwicklun? Ermittlung von Qualifikatione? Methoden zur Ermittlung des Entwicklungsbedarf? Durchführung von Funktionsbewertunge? Einsatz von Potenzial- und Motivationsanalyse? Konzepte der Personalentwicklung (PE? Entwicklung systematischer PE-Konzept? Vom "Bildungswesen" zur "Lernenden Organisation?
Gerichtet an: Betriebsräte

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Bremen
Theodor-Heuss-Allee 2, 28215, Bremen, Deutschland
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auf Anfrage
Dortmund
Lindemannstraße 88, 44137, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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auf Anfrage
München
Kistlerhofstrasse 142, 81379, Bayern, Deutschland
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Themenkreis

KURSZIEL
  • Analyse des Ist- und Soll-Stands
    • Funktionen der Personalentwicklung
    • Ermittlung von Qualifikationen
    • Methoden zur Ermittlung des Entwicklungsbedarfs
    • Durchführung von Funktionsbewertungen
    • Einsatz von Potenzial- und Motivationsanalysen
  • Konzepte der Personalentwicklung (PE)
    • Entwicklung systematischer PE-Konzepte
    • Vom "Bildungswesen" zur "Lernenden Organisation"
    • Alternative Laufbahnplanungen
  • Interne Personalauswahl
    • Formulierung von Arbeitsplatzanforderungen
    • Gestaltung von Testsystemen ("Batterieverfahren")
    • Assessment-Center
  • Steuerung der Personalentwicklung
    • Evaluierung von PE-Maßnahmen / PE-Controlling
    • Zusammenwirken von Organisations- und Personalentwicklung
  • Beteiligungsrechte / Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats
    • Zuständigkeit bei unternehmensübergreifenden PE-Konzepten
    • Frühzeitige Einbindung und Rechte des BR bei Personalentwicklung
    • Beratungsrechte und Vorschlagsrechte richtig nutzen
    • Mitbestimmung bei Qualifizierungsmaßnahmen
    • Rechtliche Rahmenbedingungen für Assessment-Center
    • Gestaltung von Betriebsvereinbarungen zur Personalentwicklung
  • Praxis-Beispiele
KURSINHALT
Man lernt nie aus: In der modernen Arbeitswelt gilt das mehr denn je. Klar, dass der Betriebsrat mithelfen muss, dass die Kollegen immer auf dem neusten Stand sind. Aber werden die Mitarbeiter in Ihrem Betrieb ausreichend gefördert? Haben alle die richtige Qualifikation? Gibt es gute Fortbildungsmöglichkeiten? Bei uns erfahren Sie alles über Personalentwicklung. Wir erklären Ihnen, wie Sie den Qualifizierungsbedarf genau ermitteln. Nutzen Sie Ihre Beratungs- und Vorschlagsrechte. Erstellen Sie eigene Konzepte. Weisen Sie den Erfolg von Personalentwicklungsmaßnahmen nach. Machen Sie Ihre Kollegen fit für ihre Aufgaben - für die jetzigen und die kommenden! -
  • Analyse des Ist- und Soll-Stands
    • Funktionen der Personalentwicklung
    • Ermittlung von Qualifikationen
    • Methoden zur Ermittlung des Entwicklungsbedarfs
    • Durchführung von Funktionsbewertungen
    • Einsatz von Potenzial- und Motivationsanalysen
  • Konzepte der Personalentwicklung (PE)
    • Entwicklung systematischer PE-Konzepte
    • Vom "Bildungswesen" zur "Lernenden Organisation"
    • Alternative Laufbahnplanungen
  • Interne Personalauswahl
    • Formulierung von Arbeitsplatzanforderungen
    • Gestaltung von Testsystemen ("Batterieverfahren")
    • Assessment-Center
  • Steuerung der Personalentwicklung
    • Evaluierung von PE-Maßnahmen / PE-Controlling
    • Zusammenwirken von Organisations- und Personalentwicklung
  • Beteiligungsrechte / Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats
    • Zuständigkeit bei unternehmensübergreifenden PE-Konzepten
    • Frühzeitige Einbindung und Rechte des BR bei Personalentwicklung
    • Beratungsrechte und Vorschlagsrechte richtig nutzen
    • Mitbestimmung bei Qualifizierungsmaßnahmen
    • Rechtliche Rahmenbedingungen für Assessment-Center
    • Gestaltung von Betriebsvereinbarungen zur Personalentwicklung
  • Praxis-Beispiele

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