Personalkennzahlen

Technische Akademie Wuppertal
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  • Seminar
  • Wuppertal
  • Dauer:
    1 Tag
Beschreibung

Zum Seminar Personalkennzahlen Das Personalmanagement befindet sich in einem dauerhaften Verän­de­rungsprozess. Um den Herausforderungen gerecht zu werden, darf sich HR immer weniger auf die Abwicklung reiner Verwal­tungs­aufgaben beschränken, sondern muss sich aktiv neuen Auf­ga­ben­feldern zuwenden. Dabei gerät die heutige Personalarbeit immer stärker in das Spannungsfeld unter­schiedlicher Anfor­derungen und Erwartungen – der Unter­nehmens­führung, der Mitarbeiter, des Betriebs­rats bis hin zu externen Stellen/Insti­tu­ti­onen. Das Personalmanagement sucht nach neuen Lösungs­an­sätzen, um seinen Nutzen für alle Seiten optimieren zu können. Personalcontrolling misst die Effizienz und Effektivität der Per­so­nalarbeit und ermöglicht damit, rechtzeitig korrigierende Steu­erungsmaßnahmen einzuleiten. Es fördert die Transpa­renz und bildet die Grundlage zur Optimierung der Personal­ent­wicklung. In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen von Kennzahlensystemen / Personalcontrolling kennen. Sie erfahren, welche Funktionen das Personalcontrolling hat, wo es im Unter­nehmen ansetzt und welche Instrumente und Methoden des Personal­controllings in der organisatorischen Praxis eingesetzt werden können.

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auf Anfrage
Wuppertal
Hubertusallee 18, 42117, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Themenkreis

Seminarinhalt: Personalkennzahlen

  1. Grundlagen
    • Begriff Personalkennzahlen und Personalcontrolling
    • Ziele, Aufgaben und Grenzen
    • Rechtliches: Datenschutz und Mitbestimmung
  2. Methoden des Personalcontrollings
    • Aufbau eines aussagekräftigen Personalberichts­systems: Die wichtigsten Personalstatistiken als Datenquelle
    • Aussagekräftige Personalkennzahlen ermitteln
    • Damit Sie „das Rad nicht neu erfinden” müssen: Wie Sie über den Vergleich mit Anderen (Benchmarking) Infor­mationen zum Aufbau eines Controlling-Systems für Ihr Unternehmen finden
    • „Weiche” Daten (wie etwa Mitarbeiterzufriedenheit) ermitteln: Praktische Tipps zur einfachen Entwicklung und zweckmäßigen Durchführung von Mitarbeiter­befragungen
  3. Einsatz in der Praxis
    • Personalkennzahlen von der Personalplanung bis zur Kündigung
    • Untersuchung von Personalbestand und Personalstruktur
    • Einsatz in der Aus- und Weiterbildung
    • Personalaufwand und Lohnnebenkosten: Wie hoch, wofür, wo können wir reduzieren?
    • Analyse der Fehlzeiten
  4. Praktische Tipps zur Einführung des neuen Systems
  5. Praxisbeispiele und Fallstudien

Zusätzliche Informationen

Info:

Die afpu Akademie für Personalmanagement und Unter­nehmens­entwicklung ist Ihr kompetenter Partner für Personal­ent­wicklung und Weiterbildung. Alle Veranstaltungen und Termine der afpu finden Sie im Internet unter www.taw.de/afpu.
Wir beraten Sie gern!