Personalmanagement, teamentwicklung, konfliktmanagement, arbeitsrecht

Die erfolgreiche Steuerung notwendiger Veränderungsprozesse in Einrichtungen des Sozial- und Gesundheitsbereichs erfordern fundierte Kenntnisse und Kompetenzen sowie Konzept- und Methodenwissen im Personalmanagement, insbesondere in der Personalbeschaffung und -entwicklung, der Teamarbeit, Personalführung und des Coachings. Wesentliche Kenntnisse im Arbeitsrecht sind dabei unverzichtbar. Im Modul 1 des Weiterbildungskurses Betriebswirt(-in) im Sozial- und Gesundheitswesen wird den Teilnehmer/innen dieses Wissen und die zugrunde liegenden Konzepte und Methoden praxisnah vermittelt.
Aufgabenfelder und Verantwortung im Personalmanagement
Zusammenarbeit Fach- und Personalabteilung
Klassische und neue Formen des Personalmarketing
Die richtigen Mitarbeiter gewinnen: Vorauswahl, Interview, spezielle Auswahlverfahren und Tests
Einarbeitung und Integration neuer Mitarbeiter
Gestaltung von Teamarbeit in sozialen Organisationen
Verhandlungsführung und Moderation von Konfliktsituationen
Führungskonzepte und Führungsaufgaben
Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument
Chancen und Schwierigkeiten der Personalbeurteilung
Schwierige Mitarbeitergespräche zielorientiert führen
Führen durch Coaching
Individualarbeitsrecht: Arbeitsvertrag, Kündigung, Personalbeurteilung
Kollektives Arbeitsrecht: Betriebsverfassung/Personalvertretung, Eingruppierung