Personalmanagement und Personalverwaltung

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Beschreibung

Sie lernen im Seminar, wie Sie Ihr Personalmanagement von der Verwaltung über die Betreuung bis zur Personalführung so gestalten, dass Sie sich gegenüber anderen Unternehmen einen echten Wettbewerbsvorteil sichern. Mit Ihrem neuen Wissen helfen Sie Ihrem Chef, durch moderne Personalentwicklung, individuelles Talentmanagement und gezielte Weiterbildung qualifiziertes Personal langfristig zu binden und es dazu zu bringen, mit vollem Einsatz am Unternehmenserfolg mitzuarbeiten.
Gerichtet an: Sekretärinnen, Assistentinnen, Sachbearbeiterinnen und andere Mitarbeiterinnen, die mit fundiertem Personalmanagement die Zufriedenheit im und die Zukunft des Unternehmens sichern möchten

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Essen
45127, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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auf Anfrage
Frankfurt Am Main
60311, Hessen, Deutschland
auf Anfrage
Karlsruhe
76131, Baden-Württemberg, Deutschland
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auf Anfrage
Nürnberg
90402, Bayern, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

keine Voraussetzungen

Themenkreis

Fach- und Führungskräfte werden rar. Schon jetzt beklagen sich viele Unternehmen, dass ihnen qualifiziertes Personal fehlt und dadurch ihre Zukunftschancen auf dem Spiel stehen. Sie als rechte Hand des Chefs können dem einen Riegel vorschieben. Wie? Indem Sie ein modernes und individuelles Personalmanagement etablieren, das einerseits Talente in Ihrem Unternehmen entdeckt, fördert und bindet, andererseits Ihr Unternehmen für Top-Arbeitnehmer hoch attraktiv macht. Stellen Sie die Weichen dafür, dass Ihr Unternehmen im „war for talents" als Sieger hervorgeht.

Die Themen

So führen Sie Personalakten:
Sie erarbeiten sich Kenntnisse, wie lange Sie welche Unterlagen einzelner Mitarbeiter aufbewahren müssen, aus welchen Gründen Dokumente entfernt werden können und wann eine Einsicht erlaubt ist.

Das Zeitmanagement im Überblick:
Gemeinsam mit Ihren Kolleginnen konzipieren Sie ein für Ihr Unternehmen passendes Instrument, um Arbeits- und Fehlzeiten, Mehr- und Minderarbeit Ihrer Kollegen zu erfassen und zu verwalten.

Mit Personalentwicklung die Zukunft sichern:
Im Seminar entwickeln Sie ein auf Ihr Unternehmen abgestimmtes Kompetenzmodell für eine strukturierte Personalentwicklung, die qualifizierten und motivierten Mitarbeitern eine langfristige Perspektive in Ihrem Unternehmen bietet.

Talente entdecken und fördern:
Zielvereinbarungen, Jahresgespräch, Leistungsbeurteilung, Potenzialanalyse - mit Ihrem neuen Wissen bereiten Sie für Ihren Chef alle Informationen, Checklisten und Leitfäden vor, die er benötigt, um ein professionelles Talentmanagement zu etablieren.

Qualifizierung bindet:
Sie machen sich mit allen Varianten der Qualifizierung vertraut und wissen, für welche Mitarbeiter und in welchen Situationen „training into the job", „training along the job" und „training off the job" am besten ist.

Wie Sie den Betriebsrat ins Boot holen:
In Zukunft gestalten Sie die Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat so, dass er aktiv und kooperativ in Personalfragen mitarbeitet und für alle Beteiligten eine Win-win-Situation entsteht.


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