Personalmarketing III – Planung und Durchführung von Audits für bessere Personalauswahlentscheidungen

WBS Training AG
In Berlin

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  • Seminar berufsbegleitend
  • Berlin
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

Die Gewinnung von Leistungsträgern wird für Unternehmen zunehmend eine größere Herausforderung. Spezialisten, Führungskräfte und Auszubildende zu finden wird immer aufwändiger und der Besetzungsprozess dauert länger. Um langfristig den konjunkturellen Einflüssen und demografischen Entwicklungen auf die Personalbeschaffung gerecht zu werden, ist entsprechendes Know-How in diesem Bereich ein wichtiges Erfolgskriterium für die gesamte Unternehmensentwicklung.
Unsere 3-teilige Seminarreihe zum Thema „Professionelles Personalmarketing“ bietet einen umfassenden Einblick in die bedeutendsten Bereiche der Mitarbeitergewinnung und liefert Ihnen wichtiges Handwerkszeug für den bedarfsgerechten Recruitingsprozess. Von der Direktansprache über die Interviewtechnik bis hin zu professionellen Audittechniken erfahren Sie, wie Sie für Ihr Unternehmen die passenden Bewerber zeitnah, professionell und bezahlbar finden können. Sie lernen in Gesprächen die Potenziale der Kandidaten zu erkennen und mithilfe moderner Interviewtechniken gezielte Analysen zu erstellen. Zudem erfahren Sie, wie sie mithilfe von Audits fundierte Personalauswahlentscheidungen strukturiert treffen können, um am Ende eine erfolgreiche Entscheidung für Ihr Unternehmen zu treffen.
Teil 3 unsere 3-teiligen Seminarreihe "Personalmarketing".

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

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auf Anfrage
Berlin
Reinickendorf, Berlin, Deutschland
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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Führung und Management
Personalmanagement und Trainerqualifizierung
Personalmarketing III – Planung und Durchführung von Audits für bessere Personalauswahlentscheidungen

Themenkreis

  • Rekrutierungsmodelle
  • Aufwand, Nutzen und sinnvolle Einsatzbereiche von Audits
  • Definition und Gewichtung positionsspezifisch relevanter Persönlichkeitsmerkmale (Skalen)
  • Planung und Konzeption von Audits in Zusammenarbeit mit dem Fachleiter bzw. dem Vorgesetzten
  • Sinnvolle Formen und Ausgestaltung von Aufgaben, Rollenspielen und Übungen
  • Definition von Aufgaben, Rollenspielen und Übungen mit Fokus auf das jeweilige Anforderungsprofil
  • Mögliche Arten von Bewertungsskalen mit Beschreibung der Leistung
  • Organisation und praktische Durchführung
  • Klassische Fehler bei der Beurteilung und wie man sie vermeidet
  • Praktische Übungen mit Videotraining anhand realistischer Fallbeispiele

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