Personalprozesse standardisieren, managen und optimieren (Optimieren Sie Sie Ihre Personalarbeit)

DIHK Service GmbH
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  • Hamburg
Beschreibung

Heute gilt: E-Learning in all seinen Facetten ist angekommen in der IHK.Weiterbildung. E-Learning-Komponenten sind integraler Bestandteil vieler IHK-Qualifizierungen: als lehrgangsbegleitende Community, als reines Online-Angebot oder – meistens – als Blended-Learning-Angebot, d. h. einer Mischform aus Präsenzunterricht und E-Learning. Die starke Präsenz der neuen Lehr- und Lernformen in der IHK-Weiterbildung macht ein eigenständiges Portal für diese Angebote überflüssig.Vorbereitung auf die IHK-Fortbildungsprüfung "Geprüfter Fachwirt für Güterverkehr und Logistik" und auf den beruflichen Einsatz in Güterverkehrs- und Logistikdienstleistungen eigenständig und verantwortlich zu steuern und zu führen.Teilnahmebescheingung

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Hamburg
Hamburg, Deutschland
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Themenkreis

Das WIS.IHK ist ein etablierter, innovativer Weiterbildungsanbieter, der sich mit Energie und Leidenschaft der Aus- und Weiterbildung Erwachsener widmet. Seit über zehn Jahren steht das WIS.IHK Teilnehmern als kompetenter und starker Partner zur Seite und unterstützt sie dabei, sich erfolgreich ins Berufsleben einzugliedern und/oder weiterzuentwickeln.


Beschreibung des Seminars

Sie erweitern Ihre Kenntnisse im prozessorientierten Arbeiten mit dem Schwerpunkt Personalmanagement. Sie können wichtige Aufagben des Personalmanagements erfolgreich strukturieren und optimieren.

Die Personalarbeit von heute ist geprägt durch eine stetig wachsende Aufgabenanzahl und knapper werdenden Ressourcen. Vor diesem Hintergrund ist prozessorientiertes Arbeiten das Erfolgsrezept. Nur eine konsequente Standardisierung und systematische Optimierung der Personalprozesse stellt sicher, dass die vielfältigen Aufgaben zur Zufriedenheit der internen Kunden/Mitarbeiter zeitgerecht erledigt werden, ohne dass Burn-Out Situationen beiMitarbeitern der Personalabteilung entstehen.


Inhalt

  • Zielorientierte Gestaltung von Personalprozessen
  • Prozesse und Optimierungspotenziale
  • Projekt: Prozessorientierte Personalarbeit
  • Vorgehensmodell in der Umsetzung
  • Prozesshandbuch–Erstellung von Prozessen: Bestandsaufnahme, Inhaltsverzeichnis, Grundstrukturen, Darstellung der Prozesse
  • Formulierung von Zielen und Inhalten von Prozessen, Erstellung entsprechender Dokumente

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