Personalrat und Burn-out - Teil II

KURSZIEL

• Austausch über die bisherigen Erfahrungen mit dem Thema Burn-out
• Gestaltungs- und Vorbeugemaßnahmen
  • Aufbau eines Konflikt- und Krisenmanagements
  • Burn-out-Prophylaxe und Gesundheitsmanagement
  • Wiedereingliederung erkrankter Kollegen
  • Burn-out und Führungsverhalten
• Prävention im PR-Büro
  • Stress bewältigen - Gelassenheit gewinnen: So schützt sich der PR
  • Vertiefung der Stressbewältigungs-Maßnahmen aus Burn-out Teil I
• Das Gespräch mit Burn-out-gefährdeten oder -betroffenen Mitarbeitern
  • Wann spreche ich Betroffene an?
  • Was muss ich unbedingt beachten?
  • Was will und kann ich erreichen?
  • Wie steuere ich das Gespräch?
  • Wie gehe ich mit Emotionen und Widerständen um?
  • Wie beziehe ich klar Stellung?
  • Wie setze ich Grenzen?
  • Wo sind meine Grenzen?
• Weiterführende Unterstützung durch Aufbau eines Netzwerks
  • innerbetrieblich: z. B. durch Kollegen, interne Sozialberatung
  • außerbetrieblich: z. B. durch Psychotherapeuten, externe Sozialberatung
• Praxis-Teil:
  • Training: Praxisberatung für den behördlichen Alltag
  • Planung: Erarbeitung eines Handlungsleitfadens für die Dienststelle
  • Öffentlichkeitsarbeit: So machen wir Burn-out zum Thema
  • Argumentation: So holen wir die Behördenleitung ins Boot

KURSINHALT
In unserem Seminar "Personalrat und Burn-out Teil I" haben Sie gelernt, wie Sie das Krankheitsbild erkennen und verstehen. Jetzt wissen Sie, wie Sie Burn-out für sich persönlich und innerhalb Ihres Gremiums handhaben. In diesem Vertiefungsseminar gehen wir noch einen Schritt weiter: Hier erfahren Sie, wie Sie richtig mit Burn-out in Ihrer Behörde umgehen und Betroffenen konkret helfen. Von persönlichen Gesprächen bis zur Organisation wirksamer Unterstützung inner- und außerhalb Ihrer Dienststelle: Wir geben Ihnen wertvolle Praxis-Tipps, damit Sie Ihren Kollegen bei der Bewältigung von Burn-out tatkräftig zur Seite stehen können. Und: Sie erfahren, wie Sie bewährte Verfahren und ganzheitliche Konzepte gegen Burn-out in Ihrer Behörde auf den Weg bringen. -

• Austausch über die bisherigen Erfahrungen mit dem Thema Burn-out
• Gestaltungs- und Vorbeugemaßnahmen
  • Aufbau eines Konflikt- und Krisenmanagements
  • Burn-out-Prophylaxe und Gesundheitsmanagement
  • Wiedereingliederung erkrankter Kollegen
  • Burn-out und Führungsverhalten
• Prävention im PR-Büro
  • Stress bewältigen - Gelassenheit gewinnen: So schützt sich der PR
  • Vertiefung der Stressbewältigungs-Maßnahmen aus Burn-out Teil I
• Das Gespräch mit Burn-out-gefährdeten oder -betroffenen Mitarbeitern
  • Wann spreche ich Betroffene an?
  • Was muss ich unbedingt beachten?
  • Was will und kann ich erreichen?
  • Wie steuere ich das Gespräch?
  • Wie gehe ich mit Emotionen und Widerständen um?
  • Wie beziehe ich klar Stellung?
  • Wie setze ich Grenzen?
  • Wo sind meine Grenzen?
• Weiterführende Unterstützung durch Aufbau eines Netzwerks
  • innerbetrieblich: z. B. durch Kollegen, interne Sozialberatung
  • außerbetrieblich: z. B. durch Psychotherapeuten, externe Sozialberatung
• Praxis-Teil:
  • Training: Praxisberatung für den behördlichen Alltag
  • Planung: Erarbeitung eines Handlungsleitfadens für die Dienststelle
  • Öffentlichkeitsarbeit: So machen wir Burn-out zum Thema
  • Argumentation: So holen wir die Behördenleitung ins Boot