Planung 2010: In 6 Schritten zur erfolgreichen Unternehmensplanung

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Beschreibung

Im Seminar wird Ihnen Schritt für Schritt gezeigt, wie Sie eine operative Unternehmensplanung (auch Budgetierung oder kurzfristige Planung) erstellen können, auf welche Dinge Sie dabei vor allem achten müssen, wie Sie Risiken und deren Auswirkungen auf Ihre Planungen darstellen.
Gerichtet an: Unternehmer, Geschäftsführer

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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

keine

Dozenten

Jörgen Erichsen
Jörgen Erichsen
Dipl. Betriebswirt

Dipl. Betriebswirt Jörgen Erichsen, Unternehmensberater betreut vor allem kleine und mittelständische Betriebe in allen betriebswirtschaftlichen Fragen.

Themenkreis

Was wollen Sie als Geschäftsführer im kommenden Geschäftsjahr erreichen? Sicher werden Sie jetzt sagen, dass Sie mehr verkaufen, den Gewinn steigern, neue Kunden gewinnen und die Liquidität sichern möchten. Sie sollten Ihre Ziele konkret in Worten und Zahlen beschreiben können? Gibt es in Ihrem Betrieb eine Planung, welche Umsätze Sie erzielen wollen und welche Kosten hierfür entstehen? Gibt es, resultierend aus diesen Überlegungen, auch ein konkretes Gewinnziel? Prüfen Sie regelmäßig, ob

  • Was ist eigentlich eine operative Planung?
  • Diese zählbaren Vorteile und diesen konkreten Nutzen bringt die Planung für Sie
  • So wird eine operative Planung im Unternehmen umgesetzt
  • Mit Abweichungsanalysen feststellen, ob die Planung realistisch war
  • Steuerungsmaßnahmen erfolgreich umsetzen
  • Planungen verbessern: Dokumentation von Annahmen, Prämissen, Vorgehensweise
  • So vermeiden Sie Stolpersteine und Fallen

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