PMI Zertifikat: Certified Associate in Project Managementl (PMI)

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Wichtige informationen

  • IHK
  • Online
  • Dauer:
    8 Monate
Beschreibung


Gerichtet an: Projektmanager

Wichtige informationen

Themenkreis

Ablauf

Der Kurs endet mit zwei Abschlüssen. Nach dem bestandenen IHK-Abschlusstest erhalten Sie das Zertifikat "Projektleiter (IHK)". Zusätzlich werden Sie intensiv auf die Zertifizierung zum Certified Associate in Project Management (CAPM) durch das internationale Project Management Institute (PMI) vorbereitet. Viele Stellenausschreibungen im Projektmanagement setzen dieses Zertifikat voraus.

Im Online-Seminar (Webinar) erhalten Sie einen praxisorientierten Überblick zum Projektmanagement. Abgesehen von den Zertifikatstests findet der Kurs komplett live online statt. Ihr Trainer erarbeitet gemeinsam mit den Teilnehmern die Themen. Sie sehen den Bildschirminhalt Ihres Trainers und können individuelle Fragen live besprechen.

Falls Sie einen Termin verpassen, ist das kein Problem. Alle Termine werden aufgezeichnet und als Download zur Verfügung gestellt.

Durch die Teilnahme am Kurs erfüllen Sie alle Zulassungsvorausetzungen für den IHK-Zertifikatstest und die CAPM-Zertifizierung.

Die Kosten für den IHK-Zertifikatstest und die Ausstellung des IHK-Zertifikats sind bereits im Kurspreis enthalten. Die Gebühr für die CAPM-Prüfung zum Certified Associate in Project Management beträgt zusätzlich 250,00 €. Diese Gebühr ist nicht im Kurspreis enthalten. Wenn Sie vor der Anmeldung zur CAPM-Prüfung Mitglied beim PMI werden (Jahresgebühr: ca. 120,00 €), erhalten Sie einen erheblichen Rabatt auf die Prüfungsgebühr. Die Gebühr für Mitglieder beträgt 190,00 €. Die Gesamtkosten betragen ca. 310,00 €. Dafür besitzen Sie aber zusätzlich bereits eine PMI-Mitgliedschaft für ein Jahr.


Seminarprogramm

Einführung in das Projektmanagement

  • Definition Projekt und Projektphasen
  • Warum Projektmanagement?
  • Der Projektleiter: seine Rolle, Verantwortung und Kompetenzen
  • Teammitglieder, Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Teammanagement und Steuerungsprozesse

Umfangsmanagement und Umfangsplanung

  • Initiierung und Vorplanung
  • Liefergegenstände und Erfolgskriterien
  • Zieldefinition
  • Umfangscontrolling und Change-Managment

Projektstrukturierung und Projektplanung

  • Projektstrukturplan, Netzplan und kritischer Pfad
  • Arbeitspakete und Verantwortlichkeiten
  • Projektplanung
  • Vorgänge und Ressourcen
  • Gantt- und Meilensteindiagramme
  • Ressourcen und – Kostenplanung
  • Aufbau Infrastruktur
  • Definition Projektprozesse (z.B. Änderungsprozesse)
  • Kommunikationsplan
  • Definition Qualitätsmanagement und Risikomanagement
  • Dokumentation
  • Exkurs: Projektmanagement-Hilfsmittel und Software

Projektsteuerung

  • Terminplan und Ausführung
  • Materialbeschaffung
  • Personaleinsatz
  • Messen, Reporting und Fortschrittsberichte
  • Steuerung eines Projektes

Kommunikationsmanagement

  • Rolle des Projektleiters
  • Kommunikation
  • Konfliktmanagement
  • Berichten der Projektleistung

Risikomanagement

  • Identifikation
  • Kategorien und Abschätzung
  • Eindämmen von Bedrohungen
  • Risikoantwortplan

Qualitätsmanagement

  • Qualitätsplanung
  • Messgrößen zur Sicherung
  • Beherrschte Prozesse in Projekten

Projektabschluss

  • Überprüfung der Erfolgskriterien
  • Abnahme des Ergebnisses
  • Abschlussdokumentation
  • Bewertung und Know-How Transfer


Headset und Logindaten

Mit Buchung des Kurses können Sie ein Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
bestellen, welches für das Webinar (Live Online-Seminar) benötigt wird. Das
Headset wird Ihnen kurz vor dem Start des Kurses zugeschickt. Sofern Sie
bereits ein Headset besitzen, können Sie dieses selbstverständlich verwenden.

Die Software für die Online-Konferenzen installiert sich automatisch beim
ersten Webinar.

Zusätzlich erhalten Sie Ihre Logindaten (Benutzername und Passwort) an die von
Ihnen bei der Anmeldung angegebene E-Mailadresse geschickt. Mit den Logindaten erhalten Sie Zugriff auf Unterlagen zum Kurs.


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