Potentiale sichtern, fördern, halten - Kompetenzmanagement praktisch

Die Sichtung, Förderung sowie Bindung der Talente im Unternehmen gewinnt in guten, aber gerade auch in wirtschaftlich schwierigen Zeiten, besonders vor dem Hintergrund des sich abzeichnenden Fachkräftemangels, der sinkenden Zahl der Schulabgänger und der älter werdenden Belegschaften entscheidend an Bedeutung. Das Seminar zeigt auf, mit welchen praxiserprobten Methoden und Instrumenten Mitarbeiterpotentiale strukturiert gesichtet und entwickelt werden können.

• Welche Bedeutung und welchen Nutzen hat strukturiertes Kompetenz- und Talentmanagement für den Unternehmenserfolg?
• Potentiale sichten: Mit welchen Instrumenten lassen sich Kompetenzen beobachten, bewerten und fundierte Entscheidungen treffen?
• Potentiale fördern: Aufgaben des Unternehmens und des Mitarbeiters Möglichkeiten der Kompetenzentwicklung im Rahmen strukturierter Personalentwicklungsmaßnahmen Feedback-Systeme zur Förderung der Lernkultur
• Potentiale halten: Erfolgsfaktoren in der Implementierung und Professionalisierung des Kompetenzmanagements Verantwortung der Geschäftsführung Bedeutung der Führungskräfte als Kompetenzmanager
• Wie lässt sich Kompetenzmanagement in für die Organisation angemessenen Schritten und mit zur Unternehmenskultur passenden Bestandteilen einführen?