Praxis-Seminar Projektmanagement PMI für Ingenieure

Neben den klassischen technischen Themen des Engineerings stehen immer mehr Projektführungsaufgaben im Fokus der Arbeit des Ingenieurs in Industrieunternehmen. Die Projektaufgaben werden immer komplexer, dynamischer und von der Zeitplanung immer anspruchsvoller. Hier setzt der Kurs Projektmanagement – PMI-Methode für Ingenieure an, indem er mit Hilfe der PMI-Methode wesentliche Impulse für eine Verbesserung der Projektarbeit in den Unternehmen leistet.
Mit der Einführung der Methode PMI konzentrieren Sie sich als Projekt- und
Teilprojektleiter/in auf die professionelle Abwicklung von der Auftragsklärung, Angebotserstellung und Auftragsabwicklung über die Projektplanung und Steuerung bis zum erfolgreichen Abschluss. Mit Hilfe zahlreicher Beispiele wird auch die Rolle des Ingenieurs als Project Leader verdeutlicht.
In Übungen mit konkreten Praxisfällen werden Sie in die Lage versetzt, die vermittelten Methoden und Arbeitsschritte auf Basis von PMI/PMBoK in den unterschiedlichen Phasen anzuwenden. Der prozessorientierte Projektmanagement-Kurs basiert methodisch auf PMBoK, der standardisierten, international anerkannten und weit verbreiteten Metho