PRINCE2 Foundation

Seminar

In Berg, Berlin, Frankfurt und an 3 weiteren Standorten

Preis auf Anfrage

Beschreibung

  • Dauer

    2 Tage

  • Beginn

    auf Anfrage

Das dreitägige Seminar vermittelt das Grundlagenwissen zur Nutzung dieser Methode. Diese Schulung ist insbesondere dann eine gute Wahl, wenn Sie PRINCE2 und die einheitliche Terminologie in Ihrem Unternehmen verbreiten möchten.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Berg (Baden-Württemberg)

Beginn

auf AnfrageAnmeldung möglich
Berlin

Beginn

auf AnfrageAnmeldung möglich
Frankfurt (Hessen)

Beginn

auf AnfrageAnmeldung möglich
Hamburg

Beginn

auf AnfrageAnmeldung möglich
München (Bayern)

Beginn

auf AnfrageAnmeldung möglich
Münster (Nordrhein-Westfalen, NRW)

Beginn

auf AnfrageAnmeldung möglich
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Hinweise zu diesem Kurs


Keine


Auftraggeber, Projektmanager, Teilprojektleiter & Projektbeteiligte

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2020

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Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7

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Themen

  • PRINCE2

Inhalte

    Dieses Seminar stellt die Grundausbildung dar und bereitet die Teilnehmer auf die Zertifizierungsprüfung vor. Das PRINCE2 Foundation Examen wird am Ende des dritten Tages abgelegt. Mit dem Bestehen einer einstündigen Multiple Choice-Prüfung weisen die Kandidaten ihre Kenntnis über die Grundbegriffe der PRINCE2 Methodik nach und erhalten bei Bestehen das offizielle Zertifikat von der PEOPLECERT.

    In nur drei Tagen erwerben Sie die vollständige PRINCE2 Foundation und sind in der Lage, die methodische Grundlage in der unternehmerischen Praxis anzuwenden.

    Tag 1:

    09.00 - 17.00 Uhr

    PRINCE2-Prinizipien, -Prozesse und -Themen

    Prozess: Vorbereiten eines Projekts

    Thema: Organisation

    Prozess: Initiieren eines Projekts inklusive Projektleitdokumentation

    Thema: Business Case.

    Tag 2:

    09.00 - 17.00 Uhr

    Thema: Pläne

    Planungsniveaus: Projektplan, Phasenplan, Teamplan, Ausnahmeplan, Planungsaktivitäten, produktbasierte Planung

    Prozess: Lenken eines Projekts

    Prozess: Managen eines Phasenübergangs

    Thema: Fortschritt

    Thema: Risiken

    Thema: Qualität inklusive Techniken der Qualitätsprüfung.

    Tag 3:

    09.00 - 17.00 Uhr

    Prozess: Steuern einer Phase

    Prozess: Managen der Produktlieferung

    Thema: Änderung inklusive Konfigurationsmanagement

    Prozess: Abschließen eines Projekts.

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