PRINCE2® Practitioner

IT-Projekte, die aus dem Ruder laufen? Projektkosten, die in unermessliche Höhen getrieben werden? Zeitpläne, die nicht eingehalten werden können?

Gescheiterte Projekte sind nicht nur ärgerlich und nervenaufreibend, sondern insbesondere auch kostspielig und können sich sogar negativ auf die Geschäftsprozesse des Unternehmens auswirken. Ob die Einführung eines neuen Tools, die Integration verschiedener Anwendungen oder die Optimierung der internen Prozesse – IT-Projekte werden tagtäglich neu geboren und verlangen eine transparente, schnelle und problemlose Umsetzung.

Projekte effektiv und effizient zu managen ist ein schwieriges Unterfangen – aber mit einer geeigneten Methode durchaus möglich!

PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments 2) ist eine international anerkannte Projektmanagement-Methode, welche von der OGC entworfen wurde und sich seit vielen Jahren in der Praxis bewährt. Sie liefert konkrete Handlungsanweisungen, Prozessbeschreibungen, Rollenzuweisungen, Dokumentvorlagen und Techniken, um Projekte strukturiert, effizient und erfolgreich abzuwickeln. Als „Best Practices“ im Projektmanagement schafft PRINCE2 Transparenz und klare Verantwortlichkeiten – so kennt jeder Projektbeteiligte seine Aufgaben und Ziele.

Durch die Unterteilung des Projekts in einzelne Phasen und die regelmäßige Überprüfung des jeweiligen Status wird eine kontinuierliche Projektfortführung gemäß dem Projektplan gewährleistet. Probleme und Verzögerungen werden frühzeitig erkannt und können somit umgehend berücksichtigt werden.

Das Ergebnis: Projektergebnisse, welche den Bedürfnissen des Kunden entsprechen!

ncc führt die PRINCE2-Schulungen als „affiliated partner“, entsprechend den Richtlinien der APM Group, durch.

Im Rahmen dieser 3-tägigen, interaktiven PRINCE2 Practitioner-Schulung lernen Sie, welche Prozesse und Komponenten für ein erfolgreiches Projekt notwendig sind, und was PRINCE2 dazu beitragen kann. Unsere erfahrenen und zertifizierten Dozenten vermitteln Ihnen die Kenntnisse der PRINCE2-Methode praxisnah unter Einbindung von Fallstudien. Sie lösen in Gruppenarbeit unter Anwendung von PRINCE2 acht Praxisfälle, deren Ziel die Auseinandersetzung mit den verschiedenen Projektphasen ist.

Eine Vorraussetzung zum Bestehen der Prüfung ist das Selbststudium unserer Teilnehmer, wofür man ca. 10 Stunden einplanen sollte. Nach Beendigung des Seminars findet zeitversetzt eine 3-stündige Prüfung statt.

Inhalt:

Die PRINCE2-Grundlagen
Kurze Wiederholung und Auffrischung der PRINCE2-Grundlagenkenntnisse aus dem Foundation-Seminar in Form von Gruppen- und Einzelarbeiten.

• PRINCE2-Prozesse
• PRINCE2-Komponenten
• PRINCE2-Techniken Übungen und Fallbeispiele
  Mit Hilfe praxisnaher Szenarios lernen Sie Situationen aus dem Projektalltag PRINCE2-konform zu lösen.
• Lösen von Aufgaben und Musterbeispielen unter Bezug auf die Vorgaben von PRINCE2
• Umgang mit den PRINCE2-Hilfsmitteln
• Erstellen PRINCE2-relevanter Dokumente wie Produktstrukturplänen, Business Case u.a.
• Anwendung der PRINCE2-Techniken zur Durchführung von Risikoanalysen, Impactanalysen u.a.
• Einsatz der PRINCE2-Komponenten für die Organisation, Planung, Kontrolle und zur Steuerung der Projektphasen Klausurvorbereitung
• Schreiben von Testklausuren
• Gemeinsame Auswertung und Besprechung der Ergebnisse
• Empfehlungen zur strukturierten Bearbeitung von Klausurfragen
• Verteilung und Erläuterung eines Examensleitfadens
• Erläuterung von Aufbau und Zusammensetzung des Examens
• Vorstellung von Bewertungsschemata
• Häufig vorkommende Themen
• Fragetypen
• Beantwortung der Fragen
• Erkennen von Schlüsselbegriffen