Professionelle Bewerberauswahl

WBS Training AG
In Berlin, Bremen, Nürnberg und an 5 weiteren Standorten

690 
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Tipologie Seminar berufsbegleitend
Beginn An 8 Standorten
Dauer 1 Tag
Beschreibung

Fehlentscheidungen bei der Personalauswahl lassen sich vermeiden, wenn Sie Ihre Kandidaten im Auswahlverfahren umfassend kennenlernen und sich nicht vom Nasenfaktor oder Sympathien leiten lassen. Objektivieren Sie deshalb Ihr „Bauchgefühl“ durch die systematische Auswertung schriftlicher Unterlagen, den Einsatz effektiver Fragetechniken im Interview, und/oder nutzen Sie bewährte Methoden der Assessment Center- Auswahl für eine umfassende Bewerberanalyse, um Ihre Entscheidungen fundierter und sicherer zu treffen!

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Berlin
Reinickendorf, Berlin, Deutschland
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auf Anfrage
Bremen
Bahnhofsplatz 9/10, 28195, Bremen, Deutschland
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auf Anfrage
Dortmund
Stockholmer Allee 32c, 44269, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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auf Anfrage
Dresden
Hugo-Junkers-Ring 5, 01109, Sachsen, Deutschland
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Hamburg
Wandalenweg 14, 20097, Hamburg, Deutschland
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Hamburg
Wandalenweg 14, 20097, Hamburg, Deutschland
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Hannover
Pelikanstraße 13, 30177, Niedersachsen, Deutschland
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Nürnberg
Röthenstieg 22, 90408, Bayern, Deutschland
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Lage
Stuttgart
Sophienstraße 41, 70178, Baden-Württemberg, Deutschland
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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Führung und Management
Personalmanagement und Trainerqualifizierung
Professionelle Bewerberauswahl

Themenkreis

Wen suchen Sie?

  • Das ganzheitliche Anforderungsprofil als Ausgangsbasis
  • Bewerbervorauswahl anhand schriftlicher Unterlagen

Wie suchen Sie? Besonderheiten spezieller Auswahlverfahren

  • Was Sie bei Telefoninterviews beachten müssen
  • Wann psychologische Tests und Eignungsdiagnostik sinnvoll ist
  • Einsatz von HR-Software im Screening

Die richtige Gesprächsvorbereitung

  • Struktur: Was gehört in Ihren Interviewleitfaden?
  • Wahrnehmung: Wie steuern Sie Ihre Aufmerksamkeit effektiv?

Die professionelle Gesprächsführung

  • Der effektive und zeitsparende Gesprächsablauf
  • Bewährte und moderne Fragetechniken im Überblick
  • Die Macht des Schweigens und aktiven Zuhörens
  • Rollenübungen und Case Studies gestalten
  • Körpersprache lesen und verstehen

Die strukturierte Gesprächsauswertung und Nachbereitung

  • Richtige Dokumentation und Bewertung der Interviewdaten
  • „Halo“-Effekt: Beurteilungsfehler kennen und vermeiden
  • Erstellen von Zwischenbescheiden und Absagen

Assessment Center: Aufbau und Einsatz und Nutzen

  • Konzeption und Planung: Was macht einen guten AC aus?
  • Einzel- und Gruppenübungen: Typische AC Elemente
  • Individuelle Übungen kreieren

Erfolge des Zentrums


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