Beschreibung

Kursart

Seminar
Niveau

Fortgeschritten
Ort

Wuppertal

Unterrichtsstunden

7h
Dauer

1 Tag

- Grundlagen des modernen Bestandsmanagement: Grundbegriffe, Definitionen, Ziele/ Zielkonflikte · Funktion von Beständen · Ursachen überhöhter Bestände · Einfluss von Beständen auf das Unternehmensergebnis · Die richtige Strukturorganisation
- Bestandsoptimierung: Reichweitenanalyse, Bestandsbereinigung (Non Mover / Slow Mover) · Bestände richtig clustern – ABC-Analyse · Der Weg zu einer bedarfsgerechten Prognose – Volumenvariabilitäts-Analyse · Verbesserung der Planungs- /Dispositionsqualität · Optimierte Einstellung der Dispositionsparameter · Einflussfaktoren der
Produktion auf die Bestände · Sortiments- /Bestandsverteilung im Logistiknetzwerk
- Nicht beliebt, aber notwendig: Datenpflege · Beschaffungsprozess · Niedrige Bestände durch „schlanke“ Produktion · Lager/Versand · Auftragserfüllungsprozess
- Bestandscontrolling, Bestandsplanung und -steuerung: Definition von Service-, Qualitäts-, Beschaffungs- und Bestandskennzahlen · Die „richtige“ Höhe der Bestandskosten
· Bestandsgrenz-/-zielwerte · Bestandsmonitoring · Bestandserweiterung

Standorte und Zeitplan

Wuppertal (Nordrhein-Westfalen, NRW)

Vereinigung Bergischer Unternehmerverbände E.V., Wettinerstraße 11, 42287

Beginn

auf Anfrage

Hinweise zu diesem Kurs

Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Die Anforderungen an ein erfolgreiches Bestandsmanagement und optimale Disposition steigen stetig. Hohe Lieferbereitschaft und -zuverlässigkeit, geringe Kapitalbindung, niedrige Lagerbestände und flexible Lieferzeiten – diese zum Teil widerstreitenden Interessen und Unternehmensziele sind von einem modernen Bestandsmanagement in Einklang zu bringen. Unter Berücksichtigung internationaler Beschaffungs-, Vertriebs- und Produktionsmöglichkeiten wird ein professionelles Bestandsmanagement zu einem echten Wettbewerbsfaktor. Vom Lieferanten in der Produktion über das Lager bis hin zum Kunden ist somit ein Gesamtkonzept zur optimalen Warenversorgung zu entwickeln.

An wen richtet sich dieser Kurs?

Fach- und Führungskräfte strategischer/operativer Einkauf, Logistik, Vertrieb, Controlling

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Dozenten

Thomas Bäumerich

Beschaffungs- und Distributionslogistik, Frachtwesen, Prozesskostenrec

Inhalte

- Grundlagen des modernen Bestandsmanagement: Grundbegriffe, Definitionen, Ziele/ Zielkonflikte · Funktion von Beständen · Ursachen überhöhter Bestände · Einfluss von Beständen auf das Unternehmensergebnis · Die richtige Strukturorganisation
- Bestandsoptimierung: Reichweitenanalyse, Bestandsbereinigung (Non Mover / Slow Mover) · Bestände richtig clustern – ABC-Analyse · Der Weg zu einer bedarfsgerechten Prognose – Volumenvariabilitäts-Analyse · Verbesserung der Planungs- /Dispositionsqualität · Optimierte Einstellung der Dispositionsparameter · Einflussfaktoren der
Produktion auf die Bestände · Sortiments- /Bestandsverteilung im Logistiknetzwerk
- Nicht beliebt, aber notwendig: Datenpflege · Beschaffungsprozess · Niedrige Bestände durch „schlanke“ Produktion · Lager/Versand · Auftragserfüllungsprozess
- Bestandscontrolling, Bestandsplanung und -steuerung: Definition von Service-, Qualitäts-, Beschaffungs- und Bestandskennzahlen · Die „richtige“ Höhe der Bestandskosten
· Bestandsgrenz-/-zielwerte · Bestandsmonitoring · Bestandserweiterung

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