Professionelles Lieferantenmanagement

Lepros Akademie
In Stuttgart und München

950 
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Beschreibung

Im Seminar lernen Sie praxisnah, wie Sie - Ihre Lieferantenbasis zielgerecht managen und führen, -mit angemessenem Aufwand regelmäßig Bewertungen durchführen, - geeignete Lieferanten finden, die Ihre Ziele unterstützen, - Lieferanten qualifizieren und entwickeln, - Lieferantenrisiken rechtzeitig erkennen und gegensteuern um im, - Wiederbeschaffungszeiten und Bestände nachhaltig senken, - Lieferantenlieferfähigkeit steigern, Beschaffungsprozess erfolgreich arbeiten zu können.
Gerichtet an: Geschäftsführer, Führungs- und Fachkräfte aus Einkauf, Disposition, Logistik, Materialwirtschaft, Customer Service, Supply Chain Management, Produktionsmanagement, IT und Controlling

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
München
Bayern, Deutschland
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auf Anfrage
Stuttgart
Bayern, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Im Seminar lernen Sie, wie Sie innerhalb weniger Monate ein professionelles Lieferantenmanagement aufbauen. Sie erfahren, wie Sie Ihre Lieferantenbasis zielgerecht managen. Wie finden Sie geeignete Lieferanten, die Ihre Ziele unterstützen? Wie qualifizieren und entwickeln Sie diese, um z. B. die Lieferfähigkeit zu steigern. In Hinblick auf Fließprozesse und Lean Production ist eine optimale Teileversorgung eine notwendige Vorausetzung. Im Seminar wird zudem auf die nachhaltigen Auswirkungen auf Lean Prozesse und die Verknüpfung zu Lean Production eingegangen.

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Geschäftsführung, Führungs- und Fachkräfte aus Einkauf, Logistik, Supply Chain Management, Produktionsmanagement, IT und Controlling

· Voraussetzungen

Erfahrungen im Einkauf, Disposition oder Logistik

· Worin unterscheidet sich dieser Kurs von anderen?

Hohe Praxisorientierung

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Einkauf
Lieferantenmanagement
Lieferantenmanagement in der Automobilindustrie
Logistik
SCM
Supply Chain Management

Dozenten

Roland Aich
Roland Aich
Einkauf, Logistik, Supply Chain Management

Themenkreis

Moderne Methoden als wesentliche Grundlage einer kosteneffizienten und störungsfreien Lieferkette. Praxisseminar mit Übungen und Simulationsspielen

  • Wie setzen sie Lieferantenmanagement als Element erfolgreicher Unternehmenspolitik ein.
  • Lieferantensteuerung, Die Lieferantenanforderungen bestimmen
  • Aktuelle und neue Lieferanten richtig bewerten
  • Neue passende Lieferanten finden und auswählen
  • Lieferanten entwickeln
  • Das Lieferantengespräch und Verhandlung
    Lieferanten binden

Auch in Hinblick auf Fließprozesse und Lean Production ist die Gewährleistung der optimalen Teileversorgung nicht zu vernachlässigen. Im Seminar wir auch auf die nachhaltigen Auswirkungen auf Lean Prozesse und die Verknüpfung zu Lean Production eingegangen.

Zusätzliche Informationen

Weitere Angaben: Aufbauseminar: Lean Lieferantenmanagement, Lean Production
Praktikum: praktische Übungen, Simulationsspiele
Zulassung: keine
Maximale Teilnehmerzahl: 12
Kontaktperson: Andrea Stadler, Eva Dickmann

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