Programm Management

Semcon Project Management GmbH
In Kudamm 101 Hotel, München und Düsseldorf

640 
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Beschreibung

Nach der Schulung besitzen Sie folgende Fähigkeiten und Kenntnisse: Sie besitzen ein Verständnis für die Rolle des Programmmanagers in einem Multi-Projekt-Kontext. Sie verstehen das PMI-Lebenszyklusmodell und die Prozesse für das Programmmanagement. Sie können das Programmmanagement als strategisches Werkzeug einsetzen. Durch die Schulung erlangen Sie ein Verständnis für den Zusammenhang zwischen einzelnen Projekten, Programmen und dem Projektportfolio.
Gerichtet an: Programmmanager, Projektmanager, Abteilungsleiter, Projektportfoliomanager, Projektsponsoren und PMO-Manager.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Düsseldorf
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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auf Anfrage
Kudamm 101 Hotel
Kurfürstendamm 101, 10709, Berlin, Deutschland
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auf Anfrage
München
Bayern, Deutschland
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Themenkreis

Sie interessieren sich für den neuen PMI®-Standard zum Programmmanagement?

Im Rahmen dieser Schulung haben Sie die Möglichkeit, den neuen PMI®-Standard auszuloten. Bei der Schulung lernen Sie, wie sich das Programmmanagement als strategisches Werkzeug einsetzen lässt. Mit Hilfe von angeleiteten Diskussionen und verschiedenen Übungen werden die Definitionen für ein Programm diskutiert, um die Unterschiede zwischen einem Programm und Großprojekten herauszustellen.

Es werden die unterschiedlichen Programmtypen sowie deren Stärken und Schwächen erläutert. Durch die Schulung erlangen Sie ein Verständnis für den Zusammenhang zwischen einzelnen Projekten, Programmen und dem Projektportfolio. Außerdem erfahren Sie, wie sich das Projektmanagement im Verhältnis zum Programmmanagement einsetzen lässt.

Nach der Schulung besitzen Sie folgende Fähigkeiten und Kenntnisse:

  • Sie besitzen ein Verständnis für die Rolle des Programmmanagers in einem Multi-Projekt-Kontext.
  • Sie verstehen das PMI-Lebenszyklusmodell und die Prozesse für das Programmmanagement.
  • Sie können das Programmmanagement als strategisches Werkzeug einsetzen.

Themen

  • Lebenszyklus und Organisation des Programms
  • Prozesse und Aktivitäten des Programmmanagements
  • Projektmanagement im Verhältnis zur Programmmanagement

Zusätzliche Informationen

Maximale Teilnehmerzahl: 15
Kontaktperson: Sandra Vadonis

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