Project 2010 - Level 1 (Grundlagen)

Seminar

In Hamburg

300 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Niveau

    Anfänger

  • Ort

    Hamburg

  • Dauer

    2 Tage

Das Seminar ist in Einheiten unterteilt, die anfangs vom Dozenten erklärt und demonstriert werden. Anschließend werden die Schulungsinhalte unter Anleitung des Dozenten praktisch am PC geübt. Zu jeder Zeit sind selbstverständlich Teilnehmerfragen möglich. Es wird großer Wert auf praxisbezogene Übungen gelegt, die die Teilnehmer am Arbeitsplatz einfach auf ihre Aufgabenstellungen übertragen können. Daher empfehlen wir den Teilnehmern, sich schon vorher Gedanken, bzw. Notizen über bereits vorhandene Probleme und Fragestellung zu machen. Gerichtet an: Führungskräfte und Mitarbeiter, die Projektplanungs- und Projektleitungsaufgaben wahrnehmen.

Wichtige Informationen

Dokumente

  • Kursagenda

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Hamburg
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Gotenstraße 14, 4. Og, 20097

Beginn

auf Anfrage

Hinweise zu diesem Kurs

Allgemeine Kenntnisse mit dem PC und Windows.

Fragen & Antworten

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Inhalte

Was ist NEU in MS-Project 2010?

  • Die Arbeitsweise von Microsoft Project
  • Das Datenmodell von Microsoft Project
  • Systemarchitektur Microsoft Project 2010
  • Informationsfluss und Projektbeteiligte
  • Bildschirmaufbau / Ansichten von Microsoft Project
  • Mehrfach Rückgängig Aktionen


Anlage eines Vorhabens / Projektes

  • Projektberater
  • Projektinfo
  • Projekteigenschaften


Projektvorgänge

  • Erfassen von Vorgängen
  • Vorgangsdauer ermitteln
  • Vorgangsnotizen hinzufügen
  • Vorgänge löschen, kopieren, verschieben
  • Hyperlink einfügen
  • Vorgang unterbrechen
  • Vorgänge strukturieren
  • Verknüpfungen von Vorgängen
  • Vorgangseinschränkungen
  • Verknüpfungen analysieren


Änderungshervorhebung

  • Vorgangstreiber
  • Meilenstein festlegen
  • Periodischer Vorgang


Ressourcenmanagement

  • Ressourceneinsatz planen
  • Projektbezogen Ressourcen erfassen und verwalten
  • Kapazitätsplanung
  • Analyse der Überlastung


Kostenmanagement

  • Kostenkontrolle
  • Budget-Verfolgung

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