Beschreibung

Kursart

Seminar
Ort

Berlin

Beginn

auf Anfrage

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Projekte zu planen und als Szenario darzustellen. In laufenden Projekten können Sie Termine, Kosten und Ressourcen mit Project überwachen und bearbeiten. Mit Hilfe von Berichten können Sie den Status ihres laufenden Projektes in Ihrer Organisation darstellen. Sie erhalten einen Überblick über technische Möglichkeiten der mail-basierten Projektkommunikation.

Standorte und Zeitplan

Berlin

Beginn

auf AnfrageAnmeldung möglich

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Inhalte

Projektmanagement Grundlagen:

Projektplanung:
Projektanlage - Vorgangsplanung: Eingabe, Bearbeitung, Verknüpfung, automatische Vorgänge, manuelle Vorgänge - Projektorganisation: Vorlagen, Gliederung, Prioritäten - Terminpläne für Projekte und Vorgänge (Kalender) - Import, Export nach Microsoft Excel und Microsoft Access

Ressourcenplanung:
Anlage von Arbeits- und Materialressourcen - Terminpläne für Ressourcen (Kalender) - Ressourcenzuweisung - Teamplaner - Rechtzeitiges Erkennen und Auffangen von Überlastungen (Konflikten) - Arbeitsgruppen - Zentraler Ressourcenpool

Kostenplanung:
Geschätzte Projektkosten - tatsächliche Projektkosten - abweichende Projektkosten - Kostensatztabellen - Kostenzuordnung

Projektüberwachung:
Basispläne - Zwischenpläne - Soll / Ist Vergleich - Projektfortschritte - Benutzerdefinierte Felder - Ampelfunktion - KPIs

Dokumentation und Präsentation:
Gantt/PERT-Diagramm - Benutzerdefinierte Ansichten und Tabellen - Filtermöglichkeiten in Projekten - Gruppieren von Vorgängen - Projektstatus - Berichte

Multiprojektmanagement:
Haupt- und Teilprojekte - Projektzusammenführung - Verknüpfung von Projekten - zentraler Ressourcenpool - Ausblick auf vernetztes Arbeiten mit MS Projectserver: webbasierter Zugriff mit Project Web App

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