Beschreibung

Kursart

Intensivseminar
Niveau

Fortgeschritten
Ort

Mannheim

Unterrichtsstunden

16h
Dauer

2 Tage
Beginn

nach Wahl

Das erfolgreiche Management großer Projekte wird durch Mehrprojettechnik, Workgroup-Management und erfolgreiche Konfliktbewältigung ermöglicht.

Standorte und Zeitplan

Mannheim (Baden-Württemberg)

Karte ansehen

E2, 1-3, 68159

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Hinweise zu diesem Kurs

Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Zusätzlich wird das Controlling durch integrierte Erfolgskontrolle und Kostenanalyse leichter gemacht.

An wen richtet sich dieser Kurs?

Das Seminar richtet sich an Personen, die durch den PC mit optimalem Projektmanagement von administrativen Aufgaben entlastet werden sollen und bereits mit Project arbeiten. Sinnvoll wäre vorab der Besuch des MS Project 1 Grundlagenseminar.

Voraussetzungen

Grundkenntnisse Microsoft Project

Worin unterscheidet sich dieser Kurs von anderen?

Die Schulungen finden in Kleingruppen zwischen 3 und 8 Personen statt. Bestätigte Veranstaltungen werden von uns zu 100 % durchgeführt.

Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

Gute Kenntnisse in Project sind erforderlich. Spezielle Zulassungsvoraussetzungen sind nicht erforderlich.

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Meinungen

Themen

MS Project
Workgroup-Management
Ressourcen-Kapazitätsabgleich
Ressourcenmanagement
Projektverfolgung
Bearbeitungsfunktionen
Projektinformationen
Mehrprojekttechnik
Project 2007
Project 2010

Dozenten

none name

Kommunikionstrainings

Inhalte

Vorgangsbeziehungen
Kalender
Ressourcen
Ansichten, Tabellen, Masken
Filter
Spezielle Terminplanung
Ressourcen-Kapazitätsabgleich
Ansichten, Berichte
Projektverfolgung und -kontrolle
Berechnung und Überwachung von Projektkosten
Bearbeitungsfunktionen (Gruppierung,
PSP-Codes, Datenaustausch)
Hervorhebung von Projektinformationen
Mehrprojekttechnik (Verwaltung, Verknüpfung, Ressourcennutzung)

Das erfolgreiche Management großer Projekte wird durch Mehrprojekttechnik, Workgroup-Management und erfolgreiche Konfliktbewältigung ermöglicht. Zusätzlich wird das Controlling durch integrierte Erfolgskontrolle und Kostenanalyse leicht gemacht.

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