MS Project Vertiefung

AK Training + Beratung GmbH
In Mannheim

590 
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Wichtige informationen

  • Intensivseminar
  • Fortgeschritten
  • Mannheim
  • 16 Lehrstunden
  • Dauer:
    2 Tage
  • Wann:
    20.03.2017
    weitere Termine
Beschreibung

Das erfolgreiche Management großer Projekte wird durch Mehrprojettechnik, Workgroup-Management und erfolgreiche Konfliktbewältigung ermöglicht.

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage Uhrzeiten
01.Dezember 2016
20.März 2017
10.Juli 2017
25.September 2017
11.Dezember 2017
Mannheim
E2, 1-3, 68159, Baden-Württemberg, Deutschland
Plan ansehen
09:00 - 16:30 Uhr

Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Zusätzlich wird das Controlling durch integrierte Erfolgskontrolle und Kostenanalyse leichter gemacht.

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Das Seminar richtet sich an Personen, die durch den PC mit optimalem Projektmanagement von administrativen Aufgaben entlastet werden sollen und bereits mit Project arbeiten. Sinnvoll wäre vorab der Besuch des MS Project 1 Grundlagenseminar.

· Voraussetzungen

Grundkenntnisse Microsoft Project

· Worin unterscheidet sich dieser Kurs von anderen?

Die Schulungen finden in Kleingruppen zwischen 3 und 8 Personen statt. Bestätigte Veranstaltungen werden von uns zu 100 % durchgeführt.

· Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

Gute Kenntnisse in Project sind erforderlich. Spezielle Zulassungsvoraussetzungen sind nicht erforderlich.

Was lernen Sie in diesem Kurs?

MS Project
Workgroup-Management

Dozenten

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none name
Kommunikionstrainings

Themenkreis

  • Vorgangsbeziehungen
  • Kalender
  • Ressourcen
  • Ansichten, Tabellen, Masken
  • Filter
  • Spezielle Terminplanung
  • Ressourcen-Kapazitätsabgleich
  • Ansichten, Berichte
  • Projektverfolgung und -kontrolle
  • Berechnung und Überwachung von Projektkosten
  • Bearbeitungsfunktionen (Gruppierung,
  • PSP-Codes, Datenaustausch)
  • Hervorhebung von Projektinformationen
  • Mehrprojekttechnik (Verwaltung, Verknüpfung, Ressourcennutzung)

Das erfolgreiche Management großer Projekte wird durch Mehrprojekttechnik, Workgroup-Management und erfolgreiche Konfliktbewältigung ermöglicht. Zusätzlich wird das Controlling durch integrierte Erfolgskontrolle und Kostenanalyse leicht gemacht.


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