Projekt coaching(individual coaching)

next level consulting
Inhouse

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Beschreibung

Gemeinsam mit Ihnen definieren wir die Ziele, die Inhalte und die Grenzen unserer Zusammenarbeit. Unsere Verantwortung in diesem Prozess beinhaltet immer die Begleitung bei der Implementierung von Lösungen. Eine praxisorientierte Vorgehensweise ist dabei selbstverständlich. Ihr Erfolg = Qualität x Akzeptanz. Beratung in allen Bereichen. .

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Themenkreis

Wir verstehen Projektcoaching als einen interaktiven und personenorientierten Beratungs- und Begleitprozess in dem Zielsetzungen im beruflichen und insbesondere projektbezogenen Kontext unserer Kunden behandelt werden. Der Coachingprozess besteht aus einer oder mehreren Coaching-Einheiten in der die Anliegen des Kunden in Form von strukturierten, zielgerichteten Reflexionen und Interventionen bearbeitet werden.

Individualcoaching-

Begleitet wird im Rahmen des Individualcoachings eine Einzelperson (z.B.: der Projektleiter oder Projektauftraggeber). Das Coaching kann je nach Wunsch des Kunden nach außen kommuniziert werden (= on-stage Coaching) oder anonym bleiben (back-stage Coaching). Im Mittelpunkt solcher Coachings stehen häufig Themen wie:

  • Begleitung in der Entwicklung neuer Verhaltensweisen in der aktuellen Rolle
  • Die Erweiterung der individuellen Kompetenzen, z.B.: fachliche, soziale, Management Kompetenz
  • Projecktteam
  • Begleitet wird im Rahmen des Projektteam-Coachings eine definierte Gruppe von Personen (z.B.: das Projektkernteam, der Projektlenkungsausschuss, ein Projektsubteam, …). Typische Themen / Fragestellungen im Projektteamcoaching umfassen:

    • Die Unterstützung des Teamentwicklungsprozesses
    • Die Reflexion von Rollenverständnis, Beziehungen und Verhalten im Projektteam
    • Die gemeinsame Erarbeitung von Projektstrukturen
    • Projeckt(leiter) Gruppencoaching
    • Im Projektleitergruppencoaching werden in jeder einzelnen Coachingeinheit projektbezogene Anliegen je eines Projektleiters bearbeitet. Die anderen Projektleiter profitieren, indem sie Analogien zu ihrem eigenen Projekt herstellen können. Die Anzahl der Coachingeinheiten entspricht der Anzahl der Projektleiter in der Gruppe. Typische Themen / Fragestellungen im Projektleitergruppencoaching umfassen:

      • Projektauftrag, Projektabgrenzung und Projektkontext
      • Projektplanung (Leistung / Termine / Ressourcen / Kosten)
      • Projektorganisation und -kommunikation
      • Risikomanagement
      • Führung und Motivation von Projektteammitgliedern
      • Konfliktmanagement in Projektteams
      • Projektteamentwicklung
      • Coaching der Projektorganisation

Begleitet wird in diesem Fall die gesamte Projektorganisation mit all ihren Beteiligten (alle Rollen, alle Teams eines Projekts). Der Fokus des Coachings einer gesamten Projektorganisation liegt meist auf:

  • Der Sicherstellung der Erzielung der vereinbarten Projektziele = Lieferung der Projektergebnisse
  • Der Qualität des Projektmanagements.

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