Projekt Portfolio Management

Procise gmbh
In Frankfurt Am Main

1.600 
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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Frankfurt am main
  • 16 Lehrstunden
  • Dauer:
    2 Tage
  • Wann:
    Freie Auswahl
Beschreibung

In diesem Training eignen sich die Teilnehmer ein Grundverständnis über den Projekt Portfolio Prozess an. Auf Basis des theoretischen Prozesses werden praxisnahe Methoden, Tools und best-practice Ansätze aus verschiedenen Branchen dargelegt und vertieft. Unsere Trainer sind erfahrene Experten mit vielen Jahren Projekterfahrung in unterschiedlichen Branchen. Damit stellen wir für Sie ein praxisnahes, interessantes und kurzweiliges Training sicher. Unsere Trainer stehen optional auch als Berater und Coaches für den Aufbau eines Projekt Portfolio Managements in Ihrem Unternehmen zur Verfügung.
Gerichtet an: Führungskräfte, die Ihre Projektlandschaft aktiv steuern und proaktiv verbessern möchten; Mitarbeiter, die an Prozessverbesserungs- oder Implementierungsprojekten in Bezug auf Projektportfolios teilnehmen werden.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
Freie Auswahl
Frankfurt Am Main
Hanauer Landstraße 291a, 60314, Hessen, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

keine

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Projektmanagement
Projekt Verwaltung
Projektplanung

Dozenten

Trainer procise gmbh
Trainer procise gmbh
Six Sigma and Lean Master Black Belt

Unsere Trainer sind erfahrene Experten in Six Sigma und Lean Management, mit vielen Jahren Projekterfahrung in unterschiedlichen Branchen. Damit stellen wir für Sie ein praxisnahes, interessantes und kurzweiliges Training sicher. Unsere Trainer stehen optional auch als Berater und Coaches für Ihr Exzellenz Programm zur Verfügung.

Themenkreis

Das Projekt Portfolio Management Training des procise Management Institutes (pMI) unterstützt Unternehmen dabei ihr Projektportfolio in enger Abstimmung mit der Unternehmensstrategie zu organisieren. Deshalb ist es wichtig, Transparenz über das Portfolio zu erlangen, Aussagen über die Performance der laufenden Projekte treffen zu können und gleichzeitig sicherzustellen, dass die wichtigsten Projekte mit den notwendigen Ressourcen ausgestattet werden.

  • Einführung in das Projekt Portfolio Management
  • Verknüpfung der unternehmerischen Strategie mit der Ausrichtung des Portfolios
  • Einführung in den Projekt Portfolio-Prozess (Identifikation, Selektion, Priorisierung)
  • Portfolio Ressourcen Planung
  • Projektnutzen Kalkulation, KPI Definition und Reporting
  • Projekt Portfolio Risiko Management
  • Best-practice Ansätze bei der Implementierung eines Projekt Portfolios
  • Bedeutung des Change Managements im Rahmen der Implementierung

Zusätzliche Informationen

Die Vorteile von procise Management Institute auf einen Blick: Konzeption von firmenindividuellen Trainings mit branchenspezifischen Beispielen und Übungen, flexibler Veranstaltungsort: bei Ihnen oder bei uns in Frankfurt, optimale Trainingsbedingungen durch praxiserfahrene Trainer, individuelles Coaching, Training in Deutsch oder Englisch.

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