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Projekt Portfolio Management
Seminar
In Frankfurt Am Main ()
-
Management-Institut Dr. A. Kitzmann
Seminar Hessen / Präsenzveranstaltung 14.0h - 2 Tage1.368 € -
Robotron Bildungs- und Beratungszentrum GmbH
Seminar Online1.140 € zzgl. MwSt. -
IT-Seminare.de
Seminar Hessen / Präsenzveranstaltung1.195 € zzgl. MwSt. -
GiMA consult Gesellschaft für integriertes Management mb
Seminar OnlinePreis auf Anfrage -
Robotron Bildungs- und Beratungszentrum GmbH
Seminar Online320 € zzgl. MwSt. -
Rückenwind
Kurs FernunterrichtPreis auf Anfrage -
DIHK Service GmbH
Kurs Fernunterricht892 € zzgl. MwSt.
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Unterrichtsstunden
16h
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Dauer
2 Tage
In diesem Training eignen sich die Teilnehmer ein Grundverständnis über den Projekt Portfolio Prozess an. Auf Basis des theoretischen Prozesses werden praxisnahe Methoden, Tools und best-practice Ansätze aus verschiedenen Branchen dargelegt und vertieft. Unsere Trainer sind erfahrene Experten mit vielen Jahren Projekterfahrung in unterschiedlichen Branchen. Damit stellen wir für Sie ein praxisnahes, interessantes und kurzweiliges Training sicher. Unsere Trainer stehen optional auch als Berater und Coaches für den Aufbau eines Projekt Portfolio Managements in Ihrem Unternehmen zur Verfügung. Gerichtet an: Führungskräfte, die Ihre Projektlandschaft aktiv steuern und proaktiv verbessern möchten; Mitarbeiter, die an Prozessverbesserungs- oder Implementierungsprojekten in Bezug auf Projektportfolios teilnehmen werden.
Hinweise zu diesem Kurs
keine
Meinungen
Themen
- Projektmanagement
- Projekt Verwaltung
- Projektplanung
Dozenten
Trainer procise gmbh
Six Sigma and Lean Master Black Belt
Unsere Trainer sind erfahrene Experten in Six Sigma und Lean Management, mit vielen Jahren Projekterfahrung in unterschiedlichen Branchen. Damit stellen wir für Sie ein praxisnahes, interessantes und kurzweiliges Training sicher. Unsere Trainer stehen optional auch als Berater und Coaches für Ihr Exzellenz Programm zur Verfügung.
Inhalte
Das Projekt Portfolio Management Training des procise Management Institutes (pMI) unterstützt Unternehmen dabei ihr Projektportfolio in enger Abstimmung mit der Unternehmensstrategie zu organisieren. Deshalb ist es wichtig, Transparenz über das Portfolio zu erlangen, Aussagen über die Performance der laufenden Projekte treffen zu können und gleichzeitig sicherzustellen, dass die wichtigsten Projekte mit den notwendigen Ressourcen ausgestattet werden.
- Einführung in das Projekt Portfolio Management
- Verknüpfung der unternehmerischen Strategie mit der Ausrichtung des Portfolios
- Einführung in den Projekt Portfolio-Prozess (Identifikation, Selektion, Priorisierung)
- Portfolio Ressourcen Planung
- Projektnutzen Kalkulation, KPI Definition und Reporting
- Projekt Portfolio Risiko Management
- Best-practice Ansätze bei der Implementierung eines Projekt Portfolios
- Bedeutung des Change Managements im Rahmen der Implementierung
Zusätzliche Informationen
Projekt Portfolio Management
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