Projekt- und Prozessmanagement (GPM) (Weiterbildung des mibeg-Instituts Wirtschaft und Recht)

DIHK Service GmbH
Blended learning in Köln

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Beschreibung

Das Zentrum WISH IHK präsentiert das folgende Programm, mit dem Sie Ihre Kompetenzen stärken sowie Ihre gesteckte Ziele erreichen können. In dem Kurs zu dieser Schulung gibt es verschiedene Module zur Auswahl und Sie können mehr über die angebotenen Thematiken erfahren. Einfach anmelden und Zugang zu den folgenden Themen erhalteneinschließlich SkriptenZiel der Weiterbildung ist eine umfassende und systematische Qualifizierung in der Methode und dem Konzept des Projekt- und Prozessmanagements.

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Veranstaltungsort(e)

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Köln
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Recht
Wirtschaft

Themenkreis

Das WIS.IHK ist ein etablierter, innovativer Weiterbildungsanbieter, der sich mit Energie und Leidenschaft der Aus- und Weiterbildung Erwachsener widmet. Seit über zehn Jahren steht das WIS.IHK Teilnehmern als kompetenter und starker Partner zur Seite und unterstützt sie dabei, sich erfolgreich ins Berufsleben einzugliedern und/oder weiterzuentwickeln.


Beschreibung des Seminars

Weiterbildung des mibeg-Instituts Wirtschaft und Recht
zum/zur geprüften Projektmanager/in (GPM)

Wissen und Erfahrungen über den Einsatz von Projekt- und Prozessmanagement gehören zunehmend zu den Kompetenzen, die Unternehmen von ihren Fach- und Führungskräften erwarten. Die Methode des Projektmanagements wird eingesetzt, um die Geschäftsprozesse zu optimieren, Probleme zu lösen und Innovationen erfolgreich zu managen.



Der Nutzen für die Unternehmen, die professionell Projekt- und Prozessmanagement einsetzen, liegt in der



  • Kostenminderung durch effektive Prozessorganisation

  • Zeitersparnis durch rationelle Projektgestaltung und -steuerung

  • Zielerreichung und erfolgreichen Implementierung.



Die Weiterbildung „Projekt- und Prozessmanagement“ des mibeg-Instituts Wirtschaft und Recht richtet sich an Absolventen aller akademischen Fachrichtungen, die sich im Bereich des Projekt- und Prozessmanagements eine neue berufliche Perspektive eröffnen wollen.
Das Seminar gliedert sich in eine viermonatige Theoriephase.

Es werden die Methoden vermittelt, um



  • Projektumfelder zu organisieren, zu strukturieren und professionell zu handeln

  • Sicherheit im Einsatz der Methoden des Projektmanagements zu gewinnen und in Krisen schnell zu reagieren

  • Pläne einzuhalten und wirksam zu steuern

  • Führungskompetenzen zu erweitern und zu trainieren

  • Teamberatungen effizient zu leiten.





Das Seminar gliedert sich in folgende Inhalte



Projektmanagement

  • Einführung in das Projektmanagement

  • Projektinitiierung

  • Projektplanung

  • Projektorganisation

  • Projektstrukturplan

  • Arbeiten mit MS Project


  • Marketing-Management

  • Marktorientierte Unternehmensführung

  • Marketing- und Kommunikationspolitik

  • Marketingmix


  • Strategie Management-Analyse, Controlling

  • Prozessorientiertes Unternehmen

  • Operatives und strategisches Controlling

  • Bilanzierung und Bilanzpolitik

  • Unternehmensführung

  • Managementtechniken


  • Grundlagen der Allg. Betriebswirtschaftslehre

  • Rechnungswesen

  • Investitionsrechnung


  • Prozesswirtschaftlichkeit

  • Prozessplanung

  • Prozessperformance

  • Prozessdiagnose und -steuerung


  • Motivationsstrategien

  • Strategien und Ziel

  • Zielvereinbarung, Zielverwirklichung

  • Changemanagement


  • Umsetzungsstrategien und Kommunikation

  • Teamtraining

  • Führung, Moderation

  • Persönliche Arbeitsmarktaktivitäten


  • Projektarbeit

  • Realisierung eines Praxisprojektes



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