Projektbesprechungen erfolgreich moderieren (Mit Struktur und Effektivität von der ersten Idee bis zur Maßnahme)

DIHK Service GmbH
In Münster

440 
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  • Seminar
  • Münster
Beschreibung

Heute gilt: E-Learning in all seinen Facetten ist angekommen in der IHK.Weiterbildung. E-Learning-Komponenten sind integraler Bestandteil vieler IHK-Qualifizierungen: als lehrgangsbegleitende Community, als reines Online-Angebot oder – meistens – als Blended-Learning-Angebot, d. h. einer Mischform aus Präsenzunterricht und E-Learning. Die starke Präsenz der neuen Lehr- und Lernformen in der IHK-Weiterbildung macht ein eigenständiges Portal für diese Angebote überflüssig.Sie lernen Arbeitsgruppen und Verbesserungsprojekte effektiv und zielgerichtet zu moderieren.
Sie kennen Ihre Verantwortung als Moderator
Sie beherrschen die wichtigsten Moderationstechniken und können diese situationsgerecht einsetzen.
Sie lernen Techniken kennen, wie Sie Handlungsfelder sammeln und priorisieren, gemeinsame Handlungsoptionen entwickeln und Maßnahmen konkretisieren können.

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Veranstaltungsort(e)

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Münster
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Effektivität

Themenkreis

Das WIS.IHK ist ein etablierter, innovativer Weiterbildungsanbieter, der sich mit Energie und Leidenschaft der Aus- und Weiterbildung Erwachsener widmet. Seit über zehn Jahren steht das WIS.IHK Teilnehmern als kompetenter und starker Partner zur Seite und unterstützt sie dabei, sich erfolgreich ins Berufsleben einzugliedern und/oder weiterzuentwickeln.


Beschreibung des Seminars

Moderation als Leitfaden für Ihre Projektmeetings im Qualitätsmanagement.
Dieses offene Praxisseminar ist für Auditoren und Qualitätsmanager aller Branchen, die Moderation für die effektive Problemanalyse, nachhaltige Lösungsfindung und ergebnisorientierte Maßnahmenplanung bei Projektbesprechungen und Workshops einsetzen möchten.

Sie möchten in ihren Projektbesprechungen strukturiert und zielsicher zu dokumentierten Ergebnissen kommen? Sie möchten die Erfahrung, das Fachwissen und die Kompetenzen aller Teilnehmer nutzen und ein produktives Arbeiten ermöglichen? Durch professionelle Moderation ihrer Meetings arbeiten Sie systematisch und strukturiert, und unterstützen die Gruppe durch wirkungsvolle Arbeitstechniken. Mit Hilfe kontinuierlicher Visualisierung der Ergebnisse schaffen Sie eine gemeinsame Plattform für Diskussion und Transparenz.

Die Themen
Visualisierung – wie mache ich Ergebnisse sichtbar
Moderationstechnik - von der ersten Idee bis zur Maßnahme
Mehr Effektivität in Besprechungen durch klare Regeln und Strukturen
Moderation als Leitfaden für die teilnehmerorientierte und ergebnisfokussierte Durchführung von Projektmeetings

Details:
Moderationsstruktur
Nutzen und Einsatzfelder
Rolle, Aufgaben und Verantwortung des Moderators
Teilnehmer, Zeit und Ziel im Fokus halten
Prozessebene, Sachebene und Beziehungsebene managen
Gute Vorbereitung zahlt sich aus
Visualisierung als Arbeitsinstrument
Moderationsstruktur, Moderationsphasen und Ablaufplan

Moderationstechnik
Prozesssteuerung
Abfragetechnik, Themensammlung und Priorisierung
Strukturierte Problemanalysetechniken
Ergebnissicherung und Maßnahmenplanung
Moderationsnachbereitung

Wirkung als Moderator
Umgang mit der Körpersprache
Durch motivierende und zielführende Fragetechnik den Prozess begleiten und steuern
Gruppendynamik: Umgang mit Konflikten und Interventionsmöglichkeiten

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