Projektcontrolling

In diesem Seminar erhalten Sie einen praxisnahen Überblick über sämtliche Facetten und Anwendungsbereiche des Projektcontrollings. Sie lernen das Projektcontrolling als Werkzeug zur Einhaltung von Zeit, Kosten und Qualität anzuwenden und logisch zu strukturieren.

Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, Ihre Projekte effizient zu planen und mit Transparenz und Kontrolle zum Erfolg zu führen.

• Gestaltung eines erfolgreichen und effizienten Projektcontrollings
  • Aufgaben des Projektcontrollings
  • Aufgabenteilung und Zusammenarbeit zwischen Projektmanagement und Projektcontrolling
  • Einführung des Projektcontrollings in der Praxis
• Realistische Beurteilung und Risikoabschätzung
  • Wirtschaftlichkeit von Projekten bestimmen
  • Mit Projektportfolios Aktivitäten priorisieren
  • Praxiserprobte Methoden der Risikoanalyse und Risikobewertung für die Projektplanung
  • Maßnahmen zur Minimierung des Projektrisikos
• Erfolgreiche Projektplanung
  • Projektcontrolling in der Projektplanung
  • Projektressourcen bestimmen
  • Verantwortungsmatrix
  • Projektkosten realistisch ermitteln
• Projektverfolgung mit Earned Value Management (EVM)
• Methoden und Instrumente der Projektsteuerung
  • Projektfortschritt messen mittels Leistungswertanalyse (Earned Value Analysis)
  • Effektive Kosten- und Leistungskontrolle
  • Multiprojektcontrolling und Portfolio-Management
  • Balanced Scorecard
  • Unterstützung des Projektcontrollings durch Projektmanagementsoftware