Projektcontrolling und Projektreporting

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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Niveau Anfänger
Ort An 28 Standorten
Dauer 2 Tage
Beschreibung

Sie werden die Methoden und Instrumente des modernen Projektcontrollings beherrschen, um Ihre Projekte erfolgreich zum Ziel zu bringen. Sie werden mit den Zielen und Aufgaben des Projektcontrollings vertraut gemacht sowie mit dem Umgang der Wirtschaftlichkeitsrechnung als Methode der Projektbewertung. Abweichungen können von Ihnen bewertet werden und können entsprechend darauf reagie..
Gerichtet an: Führungskräfte, Projektleiter

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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

langjährige Ertfahrung im Projektmanagement

Themenkreis

Seminarziel

Sie werden die Methoden und Instrumente des modernen Projektcontrollings beherrschen, um Ihre Projekte erfolgreich zum Ziel zu bringen. Sie werden mit den Zielen und Aufgaben des Projektcontrollings vertraut gemacht sowie mit dem Umgang der Wirtschaftlichkeitsrechnung als Methode der Projektbewertung. Abweichungen können von Ihnen bewertet werden und können entsprechend darauf reagieren. Sie erlernen wie Sie ein wirkungsvolles Berichtswesen aufbauen und kennen die psychologischen Momente des Projektcontrollings.

Zielgruppe

Führungskräfte, Projektleiter

Voraussetzungen

langjährige Ertfahrung im Projektmanagement

Inhalt

  • Ansatz- und Zyclus des Projektcontrolling


  • Beschreibung des Projektcontrolling-Prozesses; Ziele, Ablauf, Instrumente und Hilfsmittel


  • Ergebnisse des Projektcontrolling-Prozesses; Projektfortschrittsbericht, Protokolle


  • Integriertes Controlling der Leistungen, Termine, Ressourcen und Kosten


  • Soziales Projektcontrolling


  • Projektkostenrechnung


  • Unternehmenscontrolling- und Projektcontrolling-Strukturen


  • Projektcontrolling- und Projektauftraggeber-Sitzung


  • EDV-Unterstützung im Projektcontrolling-Prozess


Aufbau eines Projekt-Businessplans

Aufbau einer Projektkostenrechnung

  • 1. Projektkostenarten


  • 2. Projektkostenstellen


  • 3. Kostenträgerrechnung, durchführen einer Projektkalkulation


Projektbewertung

  • Nutzwertanalyse


  • Qualitätsanalyse


  • Risikoanalyse


  • Verlustschwellenanalyse


  • Projektprotfolios


  • Wirtschaftlichkeitsanalyse


  • Wertbeitrag eines Projekts


Budgetplanung

  • Kapazitätsplanung


  • Kostenplanung


Projektsteuerung mit der Balanced Scorecard

  • Das Konzept der Scorecard


  • Entwicklung einer projektbezogenen Balanced Scorecard


Projektkontrolle

  • Arten von Plan-Ist-Vergleichen


  • Kostenkontrolle


  • Zeit-, Leistungs- und Kostenkontrolle


Literatur

nach Absprache

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