Projektcontrolling und -reporting

Erfolgreiches Projektmanagement bedeutet eine zuverlässige und transparente Projektabwicklung zu ermöglichen. Nur so können Termine und Zusagen gegenüber Projektbeteiligten und dem Auftraggeber eingehalten beziehungsweise Abweichungen rechtzeitig kommuniziert und berücksichtigt werden. Sie erarbeiten in diesem Seminar wirkungsvolle Lösungswege, anhand deren Sie die Zuverlässigkeit und Transparenz der Projektabwicklung erhöhen können.

• Aufgaben und Bedeutung des Projektcontrollings
• Ziele und Erfolgskriterien
• Die Gestaltung und Einführung eines Projektcontrollings
• Die Zusammenführung von Projektmanagement und -controlling
• Realistische Beurteilung und Risikoabschätzung von Projekten
• Projektcontrolling zur Unterstützung der Planung
• Erprobte Methoden und Instrumente des Projektcontrollings
• Integrierte Kosten- und Leistungskontrolle
• Inhalt und Anforderungen an ein erfolgreiches Berichtswesen
• Übersicht Projektmanagementsoftware und Informationssysteme
• Der erfolgreiche Projektabschluß

Sie erarbeiten sich in diesem Seminar das Wissen und die Handlungskompetenz, um Projekte erfolgreich durchführen zu können. Die wesentlichen Faktoren, die Transparenz und Zuverlässigkeit garantieren, sind Ihnen vertraut. Bei der Planung vermeiden Sie bereits gängige Fehler und können den Ablauf optimieren. Sie können mit Kennzahlen umgehen, diese bewerten und nutzen. Risiken und Krisen erkennen Sie rechtzeitig und können diese erfolgreich managen und minimieren. Nach Abschluss des Projektes können Sie Auswertungen vornehmen und diese für künftige Projekte sinnvoll nutzbar machen.