Projektleiter/-in (IHK) (Management/Führungskräfte)
Seminar
In Berlin
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Ort
Berlin
WIS ist der Förderung der beruflichen Weiterbildung verpflichtet, mit Konzentration auf die Zielgruppe der Fach- und Führungskräfte. Es dient dazu, die Transparenz auf dem deutschen Markt der beruflichen Weiterbildung zu erhöhen. Es dient weiterhin dazu, eigenständige, rationale Verbraucherentscheidungen zu ermöglichen. Die Aktualität der in WIS eingestellten Seminare wird dadurch gewährleistet, dass terminierte Seminare automatisch nach ihrem Start aus der Suche genommen werden. Qualifizierung im Unternehmen
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Meinungen
Themen
- Führungskräfte
- Management
Inhalte
Beschreibung des Seminars
Innovative und komplexe Problemstellungen werden in den Unternehmen zunehmend fach- und abteilungsübergreifend, d.h. interdisziplinär, gelöst. Projektmanagement ist dafür eine unverzichtbare Methode.
Die Aufgaben der Projektteams sind horizontal und vertikal zur Hierarchie zu lösen. Deshalb ist Projektarbeit heute aus Unternehmen nicht mehr wegzudenken.
Der Lehrgang zeigt die Bandbreite der modernen Instrumente, Techniken und Hilfsmittel für den Projektleiter in der praktischen Umsetzung auf. Dabei wird das in den theoretischen Informationseinheiten vermittelte Wissen mit Fallstudien, Rollenspielen und Projektarbeit im Team trainiert und angewendet.
Zielgruppe: Absolventen der IHK-Aufstiegsfortbildung Fachberater, Fachwirte und Meister, Absolventen der IHK-Weiterbildung„Projektmanager|-in (IHK)" sowie alle, die bereits Projekte leiten oder leiten wollen.
Lehrgangsziel: Der Lehrgang zeigt die Bandbreite der modernen, erfolgversprechenden Instrumente, Techniken und Hilfsmittel für den Projektleiter in der praktischen Umsetzung auf. Dabei wird das in den theoretischen Informationseinheiten vermittelte Wissen mit Fallstudien, Rollenspielen und Projektarbeit im Team trainiert und angewendet.
Lehrgangsinhalte
- Der Projektleiter als Führungskraft
- BWL für Projektleiter: Cash Flow, ROI, EBIT und andere Key Performance Indicators
- Entscheidungstheorie für Projektleiter: von Elefanten und Schnecken
- Emotionale Intelligenz
- Das Team Management System [TMS]
- Changemanagement
- Sozial-, Methoden-, und Selbstkompetenz
- Die Transaktionsanalyse
- Konfliktmanagement
- ergebnisorientiert moderieren
- Life-in-Balance-Management
- Wissenschaftlicher Status quo im Projektmanagement
- Zusammenarbeit in Projekten– der Projektleiter als Katalysator und Moderator
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