Projektleiter IHK (Projekte erfolgreich planen, koordinieren und leiten)

DIHK Service GmbH
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  • Seminar
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Beschreibung

Heute gilt: E-Learning in all seinen Facetten ist angekommen in der IHK.Weiterbildung. E-Learning-Komponenten sind integraler Bestandteil vieler IHK-Qualifizierungen: als lehrgangsbegleitende Community, als reines Online-Angebot oder – meistens – als Blended-Learning-Angebot, d. h. einer Mischform aus Präsenzunterricht und E-Learning. Die starke Präsenz der neuen Lehr- und Lernformen in der IHK-Weiterbildung macht ein eigenständiges Portal für diese Angebote überflüssig.IHK-Zertifikat

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Hamburg, Deutschland
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Themenkreis

Das WIS.IHK ist ein etablierter, innovativer Weiterbildungsanbieter, der sich mit Energie und Leidenschaft der Aus- und Weiterbildung Erwachsener widmet. Seit über zehn Jahren steht das WIS.IHK Teilnehmern als kompetenter und starker Partner zur Seite und unterstützt sie dabei, sich erfolgreich ins Berufsleben einzugliedern und/oder weiterzuentwickeln.


Beschreibung des Seminars

Sie kennen die Methoden des Projektmanagements und können Projekte planen und Abläufe koordinieren. Als Projektleiter haben Sie die Kompetenz, Ihr Projektteam souverän zum Projekterfolg zu führen.

Produkteinführung, Umstrukturierung oder Auftragsabwicklung - Unternehmen sind mit immer komplexeren Aufgaben konfrontiert, denen die traditionelle Aufteilung in Abteilungen oder Ressorts oft nicht gerecht wird. Daher bündeln immer mehr Unternehmen ihre Kompetenzen in Form von interdisziplinären Projektteams, die maßgeschneidert für jedes Projekt neu zusammengestellt werden. Ein professionelles Projektmanagement unter kompetenterLeitung ist dabei unerlässlich. Systematisch und praxisbezogen vermittelt Ihnen dieser Lehrgang, wie Sie unter Einsatz moderner Instrumente, Techniken und Hilfsmittel ein Team als Projektleiter effizient führen und Projekte gemeinsam zu einem erfolgreichen Abschluss bringen. In Fallstudien, Rollenspielen und Projektarbeiten können Sie das neue Wissen praktisch umsetzen, trainieren und vertiefen.


Inhalt

  • Grundlagen des Projektmanagements
  • Strategisches Projektmanagement
    • Wirtschaftliche Bewertung von Alternativen
    • Optimierung der Prozesse im Projekt
    • Umfeld- und Auftraggeberanalyse
  • Ablauf von Projekten
    • Zielfindungsprozess
    • Ablauf- und Terminplanung
    • Zeit-, Kosten- und Kapazitätenplanung
    • Projektabschluss undErgebniskontrolle
  • Grundlagen des Selbstmanagements als Projektleiter
    • Die eigenen Stärken visualisieren (Persönlichkeitstest)
    • Akzeptanz und Positionierung
  • Grundlagen der Projektmoderation, -besprechung und -präsentation
    • Präsentationstechniken
    • Moderationstechniken
  • Grundlagen derGesprächsführung im Projektteam
    • Feedback- und Kritikgesprächeüben
    • Delegations- und Zielvereinbarungsgespräche führen
  • Grundlagen der Leitung von Projekten
    • Typengerechtes Führen
    • Teams beobachten und analysieren
  • Praxis
    • Erarbeitung eines Projektes
    • Präsentationdes Projektes

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