Projektleitung mit MS Project 2010

Einleitung

• Wiederholung der Grundlagen
• Erweitertes Projektmanagement
• Wiederholung zu PERT und CPM
• Der P.E.R.T Aufwand
• Prinzip der Bedarfs- und Ressourcennivellierung

Neuerungen der Version MS PROJECT 2010

• User Interface Microsoft® Fluent™
• Kontextuelle Hilfe und Zoom
• Hinzufügen dynamischer Spalten, umfangreichere Farboptionen und Textformatierungen
• Texteingabe in den Projektfeldern
• Benutzergesteuerte Planung
• Wiederholende Aufgaben in absteigender Hierarchie
• Budgetplanung auf hohem Niveau
• Zeitachsenansicht
• PDF- / XPS-Ausgabe

Ressourcenmanagement

• Wiederholungen
• Ansicht der Task- und –Ressourcenausnutzung
• Verwendung von Nutzerprofilen
• Zuordnungsoptionen
• Auslastungsanalyse
• Erstellung und erweiterte Konfiguration von Ressourcen
• Ressourcenpool
• Ressourcenzuordung
• Typen des Aufgabenmanagements

Ressourcen-Audit Anzeige

• Ressourcenverwendung
• Ressourcen-Graph
• Personalisierung und Erstellung von Ansichten

Kostenanalyse

• Aufwendungen, ausstehende Verpflichtungen, vorgesehene Abschlüsse
• Messgrößen (PKW, AFW, AIK) im Vergleich mit der Planung

Planung

• Gesamtes Projekt
• Projektphase
• Zwischenplanung

Überwachung

• Basisplan
• Tatsächlicher Verlauf
• Verwendung von Diagrammen für die Überwachung
• Kostenüberwachung
• Tatsächlicher Verlauf, Erstellen eines Terminplans
• Vergleich mit dem Basisplan

Dokumentation

Workgroup

Multi-Projet-Umgebung

Personalisierung