Projektmanagement

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  • Seminar
  • Anfänger
  • Online
Beschreibung

In diesem Seminar erhalten Sie eine praxisorientierte Einführung und wichtige Instrumente zum Management Ihrer Projekte. Sie lernen Projektstrukturen und -abläufen zu organisieren und zu kontrollieren. Dabei bekommen Sie hilfreiche Checklisten und Medien.
Gerichtet an: Dieses Seminar richtet sich an Unternehmer, selbständige Berater und Trainer, Führungskräfte, Projektleiter und Teilprojektleiter, die in Organisationsprojekten, Beratungsprojekten oder Kundenprojekten arbeiten und bereits Erfahrung in der Arbeit in und mit Projekten besitzen.

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Dozenten

Fabian Reinfeldt
Fabian Reinfeldt
Sozialforschung

Als Soziologe liefert Fabian Reinfeldt Ihnen erfrischende Perspektiven auf Ihre Organisation. Die dynamischen Zusammenhänge von sozialen Systemen sind ihm nicht nur bestens bekannt, sondern stellen die Grundlage für seine Designentwicklung dar. Als Erster in Deutschland hat er im Rahmen des sozio-oekonomischen Panels des Deutschen Instituts für Wirtschaft eine hervorragende Arbeit vorgelegt

Themenkreis

In diesem Seminar erhalten Sie eine praxisorientierte Einführung und wichtige Instrumente zum Management Ihrer Projekte. Sie lernen Projektstrukturen und -abläufen zu organisieren und zu kontrollieren. Dabei bekommen Sie hilfreiche Checklisten und Medien.

  • Einführung in das Projektmanagement: Definition, Ressourcen, Ziele
  • Grundlagen des Prozessmanagements in Projekten
  • Einführung des Projektauftrags und Definition der Projektziele
  • Projekt-Umfeld-Analyse / Stakeholder-Analyse
  • Risikoanalyse und Umgang mit Risiken
  • Organisation Projektaufbau
  • Rollen-/Aufgabendefinitionen
  • Planung des Projektablaufs
  • Aufbau/Einsatz Projektstrukturplan
  • Projektmittel- und Kapazitätsplanung
  • Grundlagen der Projektsteuerung
  • Beispielprojekte und Veranschaulichung an Best Practices ("lessons learned")
  • Grundlagen Krisenmanagement: Der Umgang mit schwierigen Projektsituationen
  • Risiko- und Changemanagement in laufenden Projekten
  • Umgang mit (mikro-)politischen Vorgängen in Unternehmen und Projekten
  • Integrierte Projektsteuerung und Phasenplanung
  • Der Mitarbeiter im Projekt (Motivation, Einstellungen, Umgang mit Konflikten)
  • Veranschaulichung und Arbeit mit eigenen und (teilnehmerbezogenen) Praxisbeispielen und -projekten
  • Projektarbeit in Organisationen
  • Projektmanagement in sozialen Systemen und künftige Herausforderungen
  • Ganzheitliches Projektmanagement: Fachliche und soziale Kompetenzen
  • Ausblick: Projektmanagement in modernen Organisationen (Erkenntnisse einer aktuellen Studie über „Management in Unternehmen“)

In einer begleitenden Fallstudie üben Sie die Seminarinhalte unter Anleitung ein.

Der Mensch im Projekt - Projektmanagement-Praxisseminar

Hier setzen Sie sich mit Spezialthemen der Projektarbeit in der Praxis auseinander. Sie werden für wesentliche Erfolgsfaktoren der Projektarbeit sensibilisiert - anhand der beiden Schwerpunkte "Führungsstil" und "Motivation".

Im weiteren Verlauf setzen Sie sich aktiv mit der Zusammensetzung eines Projektteams auseinander und erfahren Entwicklungsperspektiven mit dem Schwerpunkt "Kommunikation". Praktische Tipps rund um das Handling von Konflikten machen Sie fit für den "Ernstfall" einer Eskalation.

Wöchentliche Arbeitszeit: zirka 4 Stunden

Der Lehrgang wird per eMail und Telefon unterstützt. Weiterhin finden Telefonkonferenzen und Onlinepräsentationen statt.


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