Projektmanagement

Susanne Schächter-Heil
In Kleinmachnow

Preis auf Anfrage
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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Kleinmachnow
Beschreibung

Grundlagen des Projektmanagements – „Brückenmodell“ *Erste Begriffsklärungen und Definitionen *Funktionen sowie Rollen im Projekt *Wann beginnt ein Projekt? – Wie starte ich richtig? - Welche Spielregeln verhelfen dem Projektteam zu einer guten Arbeitsbasis *Inhalte und Notwendigkeiten eines Projektauftrags *Projektstrukturplan.
Gerichtet an: Dieses Seminar bietet Grundlageninformationen für alle Mitarbeiter, die in Projekten mitarbeiten oder häufig mit Projektteams Kontakt haben. Auch für Nachwuchskräfte und Auszubildende bietet dieses Seminar einen Überblick über Methoden und Techniken, welche sofort in der Praxis eingesetzt werden können.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Kleinmachnow
Igelpfad 3, 14532, Brandenburg, Deutschland
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Themenkreis

Projektmanagement

Beschäftigen Sie sich mit solchen oder ähnlichen Fragen?

  • Was ist Projektmanagement, warum so viel „Aufwand“?
  • Wie kann ein Projekt organisiert werden, welche Formen gibt es?
  • Welche Rolle spielen Projekte in der Organisation?
  • Wie werden erfolgreiche Projekte gestartet und beendet?
  • Warum und wie ist ein Projektteam erfolgreich?
  • Welche Arbeitsmethoden sind sinnvoll im Projekt?
  • Welche Planungs-, Steuerungs- und Überwachungsinstrumente gibt es?
  • Wie binde ich mich erfolgreich in den Informationsfluss und den direkten Austausch zwischen den Projektmitgliedern ein?
  • Wo liegen typische Projektfallen, wie gehe ich damit um?

Für wen ist dieses Seminar besonders empfehlenswert?

Dieses Seminar bietet Grundlageninformationen für alle Mitarbeiter, die in Projekten mitarbeiten oder häufig mit Projektteams Kontakt haben. Auch für Nachwuchskräfte und Auszubildende bietet dieses Seminar einen Überblick über Methoden und Techniken, welche sofort in der Praxis eingesetzt werden können.

Welche Inhalte bietet diese Seminar?

  • Grundlagen des Projektmanagements – „Brückenmodell“
  • Erste Begriffsklärungen und Definitionen
  • Funktionen sowie Rollen im Projekt
  • Wann beginnt ein Projekt? – Wie starte ich richtig? - Welche Spielregeln verhelfen dem Projektteam zu einer guten Arbeitsbasis
  • Inhalte und Notwendigkeiten eines Projektauftrags
  • Projektstrukturplan
  • Erstellen eines Zeitplans, unterschiedliche Möglichkeiten und Formen
  • Auswertung der Projektarbeit mit Hilfe eines festgelegten Leitfadens
  • Informationsmanagement im Projekt
  • Rolle des Projektleiters
  • Typische Projektfallen, Lösungsmöglichkeiten
  • Konfliktmanagement im Projekt und Besprechen noch offener Fragen

Was ist nach dem Seminar?

Sie kennen als Teilnehmer die organisationstypischen Begrifflichkeiten zum Projektmanagement, können Methoden und Techniken einsetzen und hinterfragen – nicht nur in einem Projekt. Wir wissen auch, dass Teilnehmer in der Vergangenheit häufig Planungsinstrumente des PM in ihren Arbeitsalltag außerhalb von definierten Projekten mit Erfolg einsetzten.


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