Projektmanagement

Confex
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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Hamburg
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

Erhalten Sie Erfolgsbeispiele für den optimalen Projektablauf Lernen Sie wirksame Instrumente zur Projektsteuerung kennen Erfahren Sie, wie effiziente Projektarbeit Ihre Kosten drastisch reduziert Verlassen Sie alte Denkmuster und beschreiten Sie neue Wege Effektiver im Team arbeiten.
Gerichtet an: Dieses Seminar ist speziell entwickelt für Projektmanager, Teilprojektleiter und Projekt-Mitarbeiter und für alle, die in naher Zukunft Projekte starten und Erfolg haben möchten.

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Dokumente

Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Hamburg
Hamburg, Deutschland
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Themenkreis

Elemente erfolgreicher Projektkoordination

  • Prozesse zur Durchführung eines Projekts
  • Voraussetzungen für den erfolgreichen Projektstart
  • Rollenverteilung im Projektteam
  • Anforderungen an Projektmitarbeiter

Phasen und Organisation des Projekts

  • Aufgabenverteilung im Team
  • Von der Idee zum Resultat - so erreichen Sie Ihre Ziele
  • Die Projektlebenszyklus: Ideenentwicklung, Zielfestlegung, Planung, Vorbereitung und Durchführung, Projektabnahme und Abschlussanalyse

Budget-Controlling

  • Kosten und Zeit effektiv verwalten und überwachen
  • Kennzahlenbasierte Budgetierung
  • Was tun, wenn das Budget knapp wird

IT-Support in der Projekkoordination

  • Sichern und archivieren Sie Dokumente professionell vor, während und nach dem Projekt
  • Praktische Tipps und Ratschläge zur elektronischen Organisation via Outlook, Internet und Firmennetzwerk

Behalten Sie den Überblick - optimale Projektplanung und -steuerung

  • Arbeiten Sie zielorientiert mit Ihren Plänen
  • Standards schaffen: Legen Sie administrative Routinen fest und verteilen Sie klare Zuständigkeiten
  • Etappenziele - kontrollieren und kommunizieren Sie erreichte Teilziele
  • Kennen Sie die Risiken Ihres Projektes?
  • Die Kraft der Visualisierung: Machen Sie Ihre Projektplanung sichtbar

Projektdokumentation und Projektabschlussanalyse

  • Dokumentation und Abschlussanalyse - effizient und strukturiert: Das nächste Projekt dankt es Ihnen?
  • Optimales Wissensmanagement für Ihre Projekte

Schlüsselfaktoren für das Gelingen eines Projekts:

  • Die wichtigsten Erfolgsfaktoren für einen guten Projektleiter
  • Was die Projektmitarbeiter von Ihnen erwarten
  • Mitarbeiter motivieren - zeigen Sie Ihren Mitarbeitern Ihre Anerkennung
  • Wie Sie Ihre Aufgaben erfolgreich wahrnehmen

Der Informationsfluss im Projekt

  • Feedback und Berichterstattung - wer braucht wann welche Informationen
  • Ziele und Inhalte kommunizieren
  • Professionelle Tipps und nützliche Methoden, um einen guten Informationsfluss zu sichern

Moderieren Sie Projektbesprechungen effektiv und zielgerichtet

  • Professionelle Methoden zum Planen, Einberufen und Durchführen von Besprechungen
  • Treten Sie mit „Zuspät-Kommern" und Störenfrieden ins Gespräch
  • Gewährleisten Sie, dass die richtigen Botschaften bei allen Beteiligten ankommen

Entwickeln Sie ein gutes Zusammenspiel und eine positive Teamkultur

  • Negativen Stimmungen vorbeugen - beeinflussen Sie die Teamkultur
  • Setzen Sie Teamregeln fest: Prioritäten und Verbindlichkeiten
  • Besonderheiten der Projektarbeit: Treffen Sie als Team Entscheidungen

Kommunikation, Einfühlungsvermögen und Präsenz

  • Ihre Kommunikation - überzeugend und vertrauenserweckend auftreten
  • Kommunizieren Sie mit verschiedenen Persönlichkeitstypen
  • Schwierige Situationen meistern: So gehen Sie mit kritischen Anmerkungen und Einwänden souverän und einfühlsam um

Persönlichkeitsentwicklung - Wachsen Sie an neuen Projekten

  • Ihr Wissen - zeigen Sie, was in Ihnen steckt
  • Wie wirken Sie auf Ihre Projektmitarbeiter? Optimieren Sie Ihre Ausstrahlung und Ihren Auftritt


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