Projektmanagement

Steinbeis-Transferzentrum Managementsysteme (TMS)
Inhouse

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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Inhouse
  • Dauer:
    nach Vereinbarung
Beschreibung

Sie erlernen Methoden und Arbeitsmittel für die erfolgreiche Organisation, Planung, Controlling und Steuerung von Projekten. Sie erfahren, welche Führungsaufgaben und Führungskompetenzen an Projektleiter gestellt sind und wie diese in der täglichen Projektarbeit umgesetzt werden können. Alle angebotenen öffentlichen Seminare können auch als Inhouse-Seminare durchgeführt werden. Die Auswahl und Festlegung der Seminarinhalte erfolgt über eine gemeinsame Abstimmung und wird über ein konkretes Seminarangebot formuliert. Welche Vorteile hat ein Inhouse-Seminar ? - Sie bestimmen den Ort, den Zeitpunkt, die Dauer, den Umfang und die thematischen Schwerpunkte. Ihre spezifischen inhaltlichen Anforderungen, Bedürfnisse und Zielsetzungen werden in besonderer Weise berücksichtigt. Ihr Seminar kann zielgruppenspezifisch entsprechend ihrem Bedarf konzipiert und durchgeführt werden. Die Aus- und Weiterbildungsmaßnahme kann zeitlich aufgeteilt werden, so dass Schulung, Anwendung und Umsetzung sich sinnvoll abwechseln können. Ihre individuellen Aufgaben-, Problemstellungen, sowie ihre Beispiele sind Inhalte der Schulung und werden entsprechend berücksichtigt, eingebunden und bearbeitet. Auf vorhandene Regelungen und Arbeitsmittel aus ihrem Unternehmen wird Bezug genommen, soweit diese vorab zur Verfügung gestellt werden. Ohne unternehmensfremde Zuhörer fühlen sich die Schulungsteilnehmer gegebenenfalls unbeeinflusster, Fragen bezüglich ihrer individuellen Situation und Problemstellungen darzustellen. Übernachtungs- oder Reisekosten und -zeiten für die Schulungsteilnehmer entfallen, da die Seminare in ihrem Unternehmen stattfinden.
Gerichtet an: Führungskräfte der Projektleitung und mit Projektverantwortung, sowie Mitarbeiter aus Projektteams

Wichtige informationen

Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

keine speziellen Voraussetzungen notwendig

Dozenten

Rainer Göppel
Rainer Göppel
Leitung TMS

Jahrgang 1961 Ausbildung zum Elektroinstallateur Studium Feinwerktechnik (FH Ulm) Projektingenieur bei Scientific Control Projektingenieur im TQU Leitung des Geschäftsfelds TQU - Akademie Leitung TMS Lehrauftrag an der Hochschule Ulm, Qualitätsmanagement / -sicherung Beauftragter der Leitung in einem mittelständischem Unternehmen Zertifizierungsauditor bei EQ ZERT Ernennung zum Honorarprofessor der Hochschule Ulm

Themenkreis

  • Charakteristik von Projekten und Projektarbeit
  • Erfolgsfaktoren, Kennzeichen effizienter Projekte
  • Klassifizierung von Projekten und Definition von
  • Projektkategorien
  • Aufbauorganisation im Projektmanagement
  • Ablauforganisation im Projektmanagement
  • Aufgaben der Projektdurchführung
  • Kommunikations-, Informationsflüsse in Projekten
  • Anforderungen und Voraussetzungen des Multi-
  • Projektmanagements
  • Ermittlung des Reifegrads des Projektmanagements
  • im Unternehmen

Sie erlernen Methoden und Arbeitsmittel für die erfolgreiche Organisation, Planung, Controlling und Steuerung von Projekten. Sie erfahren, welche Führungsaufgaben und Führungskompetenzen an Projektleiter gestellt sind und wie diese in der täglichen Projektarbeit umgesetzt werden können.

Zusätzliche Informationen

Preisinformation: nach Absprache
Kontaktperson: Frau Claudia Göppel

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